Sweetwater供应链掌门人Rich决胜旺季破解供应链迷局
Sweetwater供应链负责人Phil Rich分享了公司为应对旺季挑战所采取的策略，包括提前下单、优化运输网络、增加安全库存、加强信息沟通以及灵活调整仓储空间等，旨在确保在复杂多变的环境中满足客户需求，实现业务增长。
Kearney供应链研究院赋能韧性供应链驱动卓越运营
Kearney成立供应链研究院，助力企业打造韧性供应链，应对全球挑战。提供研究、咨询等服务，优化供应链，提升竞争力。
供应链突围供应链委员会成立重塑美国经济韧性
供应链委员会成立，旨在联合企业与劳工力量，保障美国就业，升级国内基础设施，并抵御全球不稳定因素对供应链的冲击。该委员会由企业、劳工团体和其他利益相关者组成，致力于构建强大、安全、高效的美国供应链。
航运巨头联姻潮货主如何避开供应链暗礁
全球航运业正经历剧烈整合，货主面临供应链风险。文章分析了行业整合趋势、跨太平洋航线变动，并为货主提供应对策略，包括分散风险、关注服务质量、加强沟通、购买保险及寻求专业咨询，旨在帮助货主在不确定性中寻找确定性，确保供应链稳定。
奥克兰港恢复运营AB5争议下的供应链应对策略
奥克兰港在卡车司机抗议AB5法案后已恢复运营，但供应链挑战犹存。AB5法案旨在保护工人权益，却引发卡车司机对自主权和收入的担忧。企业应多元化供应链、加强风险管理和沟通合作，以应对未来挑战，确保供应链稳定。
洛杉矶港口拥堵实录一线工人揭示供应链瓶颈真相
洛杉矶港口拥堵问题日益严重，一线工人揭示了拥堵的真相：并非港口效率低下，而是整个供应链各环节缺乏协同，信息沟通不畅。解决之道在于加强协同、提高透明度、技术赋能，构建更具韧性的数字化供应链。
警报拉响海运危机冲击供应链企业如何绝境求生
全球海运危机持续升级，集装箱短缺、港口拥堵、运费暴涨等问题严重冲击供应链。本文深入剖析危机根源，汇集行业呼吁与专家观点，并为企业提供多元化供应链、提前规划、加强沟通等应对策略，助力企业化危为机，赢得未来。
库存积压警报后疫情时代供应链如何化解甜蜜的负担
后疫情时代，库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性，迎接市场新常态。
美墨边境若封锁供应链危机一触即发企业如何应对
美墨边境若关闭，将对供应链造成严重冲击，汽车、铁路、零售等行业首当其冲。企业应进行风险评估，多元化供应链，优化库存管理，加强与政府和合作伙伴的沟通，并利用技术赋能，以应对潜在的经济损失。
盐田港重启积压货运何时疏解假日旺季备货攻略
盐田港重启，但积压货物疏解尚需时日。本文分析了盐田港事件对全球供应链的影响，并提供了应对拥堵、备战假日旺季的实用策略，包括提前预订、灵活选择运输方式、加强沟通等，同时探讨了企业构建更具韧性供应链的长期策略。