精心挑选的节日礼物，满怀期待地准备送给亲朋好友，却因为港口拥堵而迟迟无法送达，这该有多么令人沮丧？盐田港的重启，无疑给全球供应链带来了一线希望，但积压的货物，以及随之而来的延误，仍然是摆在所有货主面前的一道难题。那么，我们该如何应对这场挑战，确保假日旺季的货物能够顺利抵达呢？
重启是好消息，但影响仍在持续
盐田港，这个全球第四繁忙的集装箱港口，在经历了五月底因新冠疫情爆发而采取的限制措施后，终于宣布全面恢复运营。这一消息对于全球托运人来说，无疑是久旱逢甘霖。然而，我们必须清醒地认识到，港口重启并不意味着问题立刻迎刃而解。积压的货物需要时间疏散，潜在的影响依然存在。
盐田港的重要性不言而喻。2020年，该港口处理了约1330万标准箱（TEU）的货物。如果货物流动保持稳定，这意味着每天约有36400个标准箱的吞吐量。根据行业估算，此次关闭可能影响了高达70万个标准箱的货物。因此，即便港口已经重新开放，积压情况的缓解仍需时日。
为了更好地理解这一情况，我们可以回顾一下今年3月23日发生的苏伊士运河堵塞事件。那次"世纪大堵船"大约影响了33万个标准箱的货物，如果算上绕道好望角的船只，影响可能更大。而我们现在才刚刚看到苏伊士运河事件造成的积压逐渐缓解——距离事件发生已经过去了三个月。
盐田港事件与苏伊士运河堵塞对比
| 对比维度 | 盐田港事件 | 苏伊士运河堵塞 |
|---|---|---|
| 影响货运量 | 约70万TEU | 约33万TEU（或更多） |
| 影响持续时间 | 预计数周 | 约三个月（及以后） |
| 主要原因 | 新冠疫情爆发及相关限制 | 巨型货轮搁浅 |
| 地理位置 | 中国华南地区 | 埃及苏伊士运河 |
| 影响范围 | 全球供应链，尤其影响电子产品、服装等 | 全球贸易，尤其影响能源、原材料等 |
如何应对拥堵？假日旺季备货攻略
这意味着与盐田港相关的延误，很可能会影响到你的假日库存运输计划。现在采取行动，或许能为你赢得竞争优势。
行业专家建议："现在就开始为黑色星期五或其他冬季节日确保运输能力，一点也不早。尽早告知你的货运代理你的计划，以便同时确保卡车运输和仓储。"
建议采取以下最佳实践，以应对拥堵、延误和意外事件：
- 分批出运： 预订较小的批次，以确保至少一部分货物能够移动，降低整体风险。
- 灵活选择： 考虑拼箱（LCL）和海运配载（OceanMatch）服务，实现更智能的货物整合，提高空间利用率。
- 坚持计划： 一旦预订完成，尽量避免更改计划，以减少不必要的麻烦和延误。
- 灵活安排生产： 与供应商沟通，了解货物准备日期的灵活性，以便更好地协调运输。
- 优先沟通： 与你的货运代理沟通，明确哪些货物是优先级最高的，以便他们能够采取相应的措施。
更详细的应对策略
- 多式联运： 考虑海铁联运、海空联运等多种运输方式组合，以提高运输效率和灵活性。例如，可以将部分货物通过铁路运输到其他港口，再转运到目的地。
- 优化库存管理： 采用更精细的库存管理策略，例如Just-In-Time (JIT) 库存管理，减少库存积压，提高资金周转率。当然，在当前供应链不稳定的情况下，适当增加安全库存也是必要的。
- 数字化供应链： 利用数字化工具，例如供应链管理平台、物联网传感器等，实时监控货物运输状态，及时发现并解决问题。通过数据分析，优化运输路线和流程，提高供应链效率。
- 与供应商建立更紧密的合作关系： 与供应商建立长期稳定的合作关系，共同应对供应链挑战。通过信息共享、协同计划等方式，提高供应链的透明度和响应速度。
- 风险管理： 建立完善的风险管理体系，识别潜在的供应链风险，并制定相应的应对措施。例如，可以考虑购买货运保险，以降低因延误、损坏等造成的损失。
- 关注政策变化： 密切关注相关政策变化，例如港口管理规定、海关政策等，及时调整运输计划，以避免不必要的麻烦。
案例分析
以一家销售电子产品的公司为例，该公司主要从中国华南地区采购零部件，并通过盐田港出口到欧美市场。由于盐田港的关闭，该公司面临着严重的供应链中断风险。为了应对这一挑战，该公司采取了以下措施：
- 紧急寻找替代方案： 该公司迅速联系了其他港口的货运代理，寻找替代出口方案。最终，该公司决定将部分货物通过香港港出口，虽然成本略有增加，但确保了部分货物的及时交付。
- 与供应商协商： 该公司与供应商协商，要求供应商尽可能提前生产，并提供更灵活的交货日期。通过与供应商的紧密合作，该公司成功地缩短了生产周期，减少了延误带来的影响。
- 加强与客户的沟通： 该公司主动与客户沟通，告知客户盐田港关闭可能造成的延误，并承诺尽最大努力确保货物及时交付。通过与客户的积极沟通，该公司赢得了客户的理解和支持。
- 优化库存管理： 该公司调整了库存管理策略，增加了安全库存，以应对未来的供应链中断风险。
通过以上措施，该公司成功地应对了盐田港关闭带来的挑战，最大限度地减少了损失。
长期来看，企业应该如何构建更具韧性的供应链？
盐田港事件再次提醒我们，全球供应链面临着越来越多的挑战，企业需要构建更具韧性的供应链，以应对未来的不确定性。以下是一些建议：
- 多元化采购： 避免过度依赖单一供应商或单一地区，建立多元化的采购渠道，降低供应链风险。
- 本地化生产： 考虑将部分生产转移到离客户更近的地区，缩短供应链，提高响应速度。
- 数字化转型： 加速供应链数字化转型，利用大数据、人工智能等技术，提高供应链的透明度和智能化水平。
- 加强风险管理： 建立完善的风险管理体系，识别潜在的供应链风险，并制定相应的应对措施。
- 可持续发展： 将可持续发展理念融入供应链管理中，关注环境、社会和治理 (ESG) 因素，提高供应链的可持续性。
总而言之，盐田港的重启是值得欢迎的，但我们必须正视积压货物带来的挑战。通过提前规划、灵活应对，以及构建更具韧性的供应链，我们才能在充满不确定性的市场环境中立于不败之地。