疫情常态化下的供应链突围制造商如何重塑全球布局
疫情加速制造业供应链变革，企业积极寻找备份供应商、调整全球布局，并拥抱数字化技术。报告显示，50%制造商计划寻找备选供应商，24%计划迁往他国，欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键，但需权衡短期利益与长期战略，精细化管理全球布局。
TMS优化释放运输管理系统的潜在价值提升供应链效率
优化TMS能释放供应链价值。关键在于定期维护、功能审查和供应商合作，利用分析提升效率、降成本，适应变化。
Wayfair家居装饰选品指南掘金高潜力爆款引爆家居新风尚
本文深入解析Wayfair家居装饰类目的热销品类与潜在机会点，为供应商提供选品策略。涵盖装饰摆件、造型花瓶、相框、烛台、装饰托盘及装饰盘/碗等品类，并提供价格、风格、材质等方面的建议。同时，介绍了Wayfair产业带招商活动，助力供应商把握市场机遇。
苹果与高通专利战升级供应链成博弈新战场
苹果与高通的专利纠纷升级，苹果利用供应链影响力施压，导致供应商拒付专利费。高通起诉四家苹果供应商，指控其在苹果授意下停止支付专利费。这场“市场价格”的博弈不仅影响两家公司，也可能重塑手机行业格局，并挑战现有的专利许可模式。
沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略，旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付，否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法，帮助供应商实现OTIF转型，最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
高田破产在即日本车企的风险应对与供应链重塑
高田气囊破产危机加速日本车企供应链重塑。通过设立准备金、多元化供应商、技术升级和质量控制，日系车企有效应对风险，奥托立夫等替代供应商崛起。事件凸显风险管理的重要性，企业应构建弹性供应链、推动数字化转型，并加强与新兴技术企业的合作，确保可持续发展。
泰国零售业告急电商供应链风暴将至如何稳住现金流
泰国零售业面临债务危机，电商供应链风险加剧。开泰研究中心建议政府实施差异化债务援助政策，电商企业应评估供应链韧性，建立多元化供应商体系，并强化现金流管理，以应对潜在风险。
福特供应链如何通过绿色伙伴关系赢得未来
福特汽车通过“清洁环境伙伴关系”（PACE）项目，成功推动供应链的可持续发展。该项目覆盖40多个国家，旨在帮助供应商降低碳排放、减少浪费、提高资源利用效率。福特选择供应商时注重环保表现，并积极参与行业合作，共同构建可持续发展的生态系统。拥抱绿色供应链，不仅是企业的社会责任，更是企业赢得未来的关键。
ERP巨头抢滩供应链一体化集成能否终结最佳之争
ERP巨头扩张SCM，集成方案受青睐。专业SCM供应商需关注快速实施和成本优势，应对竞争。
电商供应链新动向零售商提前备货应对未来需求高峰
零售商利用海运运力宽松的机会提前备货，应对未来需求高峰，降低成本。数字化转型加速电商供应链智能化、协同化发展，企业需精准预测市场需求，优化库存管理，构建高效供应链体系，以应对市场变化。