海运涨声再起2026开年外贸卖家如何突围
2026年开年海运市场运价逆势上涨,受红海危机、春节出货潮及欧盟排放交易体系等多重因素影响。亚欧及美线运价均显著攀升,给外贸企业带来成本压力。本文分析了涨价原因,并为外贸企业提出了应对策略,旨在帮助企业在不确定性中寻找供应链的确定性。
2026年开年海运市场运价逆势上涨,受红海危机、春节出货潮及欧盟排放交易体系等多重因素影响。亚欧及美线运价均显著攀升,给外贸企业带来成本压力。本文分析了涨价原因,并为外贸企业提出了应对策略,旨在帮助企业在不确定性中寻找供应链的确定性。
C.H. Robinson利用生成式AI技术,自动化货运生命周期中的关键环节,包括报价、接单、预约和在途跟踪,显著提升物流效率,缩短响应时间,降低运输成本。该技术每天处理数千个事务,为客户提供更快的上市速度和更具竞争力的定价,同时解放员工,专注于更具战略性的工作。
宾夕法尼亚州 I-80 高速公路收费计划因联邦政府否决而搁浅,反映了该州在交通基础设施融资方面面临的挑战。该计划若实施将增加物流成本,影响供应链效率。宾州需探索新的融资模式,加强与联邦政府的沟通,以推动交通基础设施现代化。
边际效益法则强调通过细微改进累积整体效益,为企业在有限预算下提升供应链绩效提供有效方法。企业应统一规划、数据驱动决策、运用人工智能与情景建模,并持续改进以适应变化,实现成本节约和效率提升。通过关注细节并持续优化,企业可在竞争中获得优势。
project44与MercuryGate TMS深度集成,打造一站式多式联运解决方案。通过整合自动化能力和端到端可视性,该集成方案为企业提供全面覆盖整车和零担拼车运输的全生命周期管理,降低管理成本,提高生产力与效率,并实现供应链数字化转型。
FTR报告显示,HOS新规或致运力收紧,卡车运价或迎季节性上涨。报告分析了TCI指数变化、HOS新规影响及货运需求趋势,并从数据分析师视角提出企业应对策略,强调数据驱动在优化运营、控制成本中的重要性。企业应积极应用技术创新,应对市场挑战,实现可持续发展。
UPS与Teamsters的劳资谈判陷入僵局,罢工风险增加。UPS启动应急预案,应对可能发生的罢工。Teamsters要求提高工资、改善福利和工作条件。罢工可能导致供应链中断、运输成本上升和经济增长放缓。企业和消费者需采取替代方案和应对策略。双方需理性谈判,避免罢工,维护经济稳定。
UPS一季度财报显示营收利润双降,受宏观经济逆风和消费行为转变影响。各业务板块均面临挑战,尤其在零售和高科技领域。公司下调全年预期,强调控制成本和提高效率,同时积极应对与卡车司机工会的劳资谈判,力求达成“三赢”局面。
国际码头工人协会 (ILA) 与美国海事联盟 (USMX) 达成六年新协议,覆盖美国东海岸及墨西哥湾沿岸 36 个港口。协议包含创纪录的工资增长、自动化保护及改善的医疗福利。虽然确保了劳资稳定,但也可能带来成本上升和效率挑战,未来需持续合作创新以提升港口竞争力。
在瑞士联邦经济事务秘书处与世界海关组织的支持下,蒙古海关总署成功举办风险管理研讨会,旨在提升风险识别、评估与应对能力。通过实战演练、经验分享和借鉴澳大利亚边境管理经验,蒙古海关有望显著提高通关效率,降低贸易成本,为经济发展创造更有利条件,并维护国门安全。