智链全球供应商协同助力企业加速国际货运
本文探讨供应商协同在全球供应链中的作用，以Leggett & Platt为例，强调GTM解决方案和四大要素，助力构建韧性高效的供应链。
零售业供应链突围RILA大会揭示协同与变革之道
RILA大会揭示了零售业供应链面临的挑战，强调托运人与承运人、托运人之间的协同合作的重要性。通过优化运力、降低成本、提高效率和增强韧性，构建智能供应链，是应对新时代挑战的关键。拥抱协同合作是零售企业未来竞争中的重要战略选择。
飓风季叠加疫情2020年供应链面临的双重风暴挑战
Resilience360和Riskpulse联合报告指出，2020年飓风季叠加新冠疫情，给全球供应链带来前所未有的挑战。报告预测大西洋飓风活动将高于正常水平，并分析了疫情对港口运营的影响。企业应绘制供应链地图，制定应急计划，利用技术赋能，加强合作，以提高供应链的韧性，应对双重风暴的冲击。
末端配送突围疫情后时代物流车队如何抢占先机
后疫情时代，末端配送面临客户期望提升、成本压力增大、技术变革加速、环保要求提高以及供应链不确定性增加等多重挑战。本文深入剖析末端配送五大趋势，包括客户至上、精益运营、技术赋能、绿色物流和韧性供应链，为物流企业提供应对策略，助力打造高效、智能、可持续的末端配送体系。
瓶颈之下后疫情时代多式联运的破局之路
行业专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出，多式联运面临需求激增与运力受限的矛盾，症结在于多方因素交织。企业应调整策略，从IPI转向转运，并警惕卡车运输的崛起。短期内行业承压，但长期来看，重塑供应链韧性与增长模式是关键。未来货运或将出现“西向东迁移”趋势。
柯睿格绿山咖啡分拆重塑供应链2亿美元成本节约目标解析
柯睿格绿山咖啡（KDP）计划分拆咖啡业务，旨在通过供应链优化、制造与物流升级，三年内节省约2亿美元成本。此举应对进口关税增加和气候变化等挑战，增强企业韧性。公司已成立专门团队负责实施，但整合风险、市场竞争和消费者接受度仍是潜在挑战。此次分拆或将重塑咖啡市场格局。
供应链转型技术赋能与人文关怀双轮驱动MHI报告揭示投资新动向
《2024 MHI年度行业报告》揭示供应链领域技术投资激增，聚焦人工智能、机器人、物联网等关键技术，强调技术赋能与人文关怀并重，构建协作型供应链生态系统，以应对市场挑战，提升效率与韧性。报告为企业指明了未来供应链发展方向：智能化、自动化、透明化、协作化。
CH Robinson 与 SAS 战略合作基于动态业务规划的供应链革新
C.H. Robinson 与 SAS 合作推出基于动态业务规划的供应链解决方案，旨在整合需求与运输数据，打破传统供应链壁垒。初期聚焦零售与 CPG 行业，通过数据驱动的敏捷计划，助力企业降本增效，提升客户服务，增强供应链韧性。该合作标志着供应链管理理念从静态规划向动态业务规划的转变。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
美国非制造业增速放缓经济前景仍存不确定性
美国4月非制造业指数小幅回落，但仍处扩张区间，核心指标全面下滑，增长动能略显不足。供应商交付放缓，订单积压增加，价格指数大幅下跌。企业反馈喜忧参半，油价上涨推高成本。未来走向取决于五六月份的经济活动。整体来看，非制造业领域仍具韧性，但经济前景仍不明朗。