全球贸易风云变幻SP Global 供应链研究主管解读未来走向
S&P Global 供应链研究主管 Chris Rogers 在访谈中深入分析了全球贸易趋势，涵盖美国进出口前景、峰值季展望、库存消化影响以及中美贸易关系等关键议题。他强调企业应提升供应链韧性，利用数据驱动决策，拥抱技术创新，以应对不断变化的市场环境。
E2open CEO解读物流业三大趋势与应对策略
E2open CEO Michael Farlekas 分析了当前物流业的三大趋势：货运经济现状、进口下滑对美国港口的影响、以及供应链多元化与韧性构建的重要性。企业需关注宏观经济指标，优化运输计划，拓展供应商网络，并建立风险预警机制，以应对挑战。
长荣长赐号脱困全球供应链的后遗症才刚刚开始
长荣“长赐号”脱困，缓解了苏伊士运河的交通堵塞，但由此引发的全球供应链“后遗症”才刚刚开始显现。文章分析了事件对港口、运力、空运等方面的影响，并探讨了企业应如何应对日益复杂和不确定的全球供应链环境，提高韧性，降低风险。
零售业生死时速疫情重塑供应链赢家如何炼成
疫情加速零售供应链变革，全渠道战略成生存关键。企业需提升供应链韧性，多元化供应商、缩短链条、数字化赋能。数字化转型驱动供应链升级，实现需求预测、智能仓储、优化物流。未来零售供应链将更敏捷、智能、可持续。
加州野火频发物流网络面临的生存挑战与应对策略
加州野火日益频繁且严重，对当地物流网络构成重大威胁。企业需通过风险评估、业务连续性计划、库存管理、保险策略、技术应用、员工安全保障及社区合作等措施积极应对。同时，融入可持续发展理念，构建更具韧性的供应链，方能在挑战中寻求发展。
供应链瓶颈何时缓解UNFI 预测食品杂货短缺或持续至秋季
UNFI 预测食品杂货短缺或持续至秋季，疫情冲击下供应链面临需求激增与供应受限的双重挑战。餐饮业复苏缓慢、精简 SKU 策略加剧短缺。企业需多元化采购、技术赋能，构建韧性供应链。零售商应调整采购策略、加强沟通，消费者保持理性消费。
警惕乌克兰危机引爆空运成本企业如何突围
乌克兰危机导致燃油成本飙升和空域限制，空运附加费增加，运力下降。企业应评估供应链，寻找替代方案，提前规划运力，优化库存管理，与客户沟通，并从长远角度加强供应链韧性建设，实现多元化供应商、区域化生产、数字化转型和风险管理体系，以应对挑战。
全球供应链重塑经济学家解读俄乌冲突中美关系与油价影响
全球贸易经济学家Walter Kemmsies博士接受专访，深入分析了俄乌冲突、中美关系、油价波动等因素对全球供应链的影响，并为企业应对挑战、构建更具韧性的供应链体系提供了战略建议，强调了数字化转型和多元化供应链的重要性。
美国经济航向白宫经济顾问委员会主席解读稳增长控通胀双引擎战略
美国总统经济顾问委员会主席贾里德·伯恩斯坦以“货运视角”解读美国经济现状，强调“稳增长、控通胀”双引擎战略。他聚焦贸易结构、消费引擎、供应链韧性，对美国经济未来持谨慎乐观态度，认为需政府、企业和民众共同努力，方能实现经济长期繁荣。
供应链安全前国土安全部长瑞奇在ProMat大会强调风险管理创造价值
前国土安全部长瑞奇在ProMat大会上强调，供应链安全不仅是资产保护，更是价值创造。企业应关注风险后果而非事件本身，构建韧性供应链，加强风险监控，提升安全意识。通过技术驱动与合作共赢，应对供应链安全挑战，实现可持续发展。