全球供应链瓶颈JLL 视角下的挑战与应对
琼斯朗拉萨尔（JLL）的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略，并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
电商履约提速增效移动工作站赋能精益物流
本文深入探讨了移动供电工作站如何提升电商履约效率、容量和准确性。通过分析其核心优势和应用场景，强调了移动工作站在优化流程、减少错误、提高空间利用率方面的价值。同时，也指出了部署注意事项和未来发展趋势，为企业在电商物流领域实现提速增效提供了参考。
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。
告别货运难题数字化物流网络赋能降本增效
本文探讨了数字化物流网络在解决传统货运难题中的作用，强调其通过技术创新实现货运流程的数字化和自动化，从而提高透明度、运力保障、成本控制、效率和安全性。文章指出，拥抱数字化物流网络是企业在竞争激烈的市场中取得成功的关键战略。
智领产线边缘计算赋能工业40重塑制造与物流新格局
康耐视最新发布的边缘计算白皮书，深入探讨了边缘计算在工业4.0中的应用，为企业提供了转型升级的指南。白皮书分析了现代生产线面临的挑战与机遇，阐述了边缘计算平台的三大转型路径，并就如何选择合适的边缘计算解决方案提出了建议，同时分享了成功案例。
电商物流变革Rick Watson 洞察亚马逊挑战与供应链重塑
Rick Watson 通过播客访谈，深入剖析了亚马逊对传统物流格局的冲击、电商供应链对整体物流的影响、以及未来定价和服务水平的演变趋势。文章结合 Watson 的专业背景，全面解读了电商物流的现状与未来，强调企业需拥抱变革，积极适应新的环境，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
FORTPRO携手UPS仓库优化助力营收增长25的秘诀
FORTPRO通过与UPS客户解决方案合作，优化仓库布局，分离拣货和包装流程，实施数据驱动的决策，实现了库存容量翻倍和营收增长25%的显著成果。该案例展示了科技与工程结合在物流优化中的巨大潜力，以及第三方物流服务提供商在帮助企业提升效率、降低成本方面的关键作用。
打造敏捷供应链决胜市场的制胜之道
本文深入探讨了如何打造敏捷供应链，强调战略层面的前瞻布局和运营层面的精细把控。通过供应商选择、产品策略和库存优化等战略手段，以及需求感知、信息互联和决策支持等运营措施，企业可以构建一条能够快速感知变化、响应需求的敏捷供应链，从而在激烈的市场竞争中赢得优势。
三亚机场跨境电商出口井喷15小时剁手海南速度凭什么
三亚机场跨境电商出口业务迎来爆发式增长，四个月货值突破8000万元。依托航线优势、政策扶持和市场需求，海南跨境电商实现了物流提速、成本降低和效率提升，为企业带来了实实在在的利好。未来，海南需进一步拓展航线、优化运营，应对挑战，巩固跨境电商发展优势。