告别库存混乱永久 vs 定期盘点选对系统效率翻倍
本文深入浅出地介绍了永久盘点系统和定期盘点系统这两种主要的库存管理方法,对比了它们的优缺点和适用场景。同时,还探讨了库存控制系统的核心功能、条形码与RFID技术的差异,以及四种常见的库存类型,旨在帮助企业选择合适的库存管理解决方案,提升运营效率。
本文深入浅出地介绍了永久盘点系统和定期盘点系统这两种主要的库存管理方法,对比了它们的优缺点和适用场景。同时,还探讨了库存控制系统的核心功能、条形码与RFID技术的差异,以及四种常见的库存类型,旨在帮助企业选择合适的库存管理解决方案,提升运营效率。
消费品与零售行业面临快速变化的市场环境,高效的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文探讨了如何通过优化S&OP流程,实现更精准的需求预测、更优化的供应与产能规划、更高效的生产与交付协调,以及更快速的响应变化能力,从而帮助企业在竞争中脱颖而出。
美国国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)将于1月7日重启合同谈判,旨在避免潜在的港口大罢工。谈判核心争议点在于半自动化轨道式龙门起重机的使用,ILA担心自动化会威胁码头工人就业。企业应评估风险,制定应急计划,并密切关注谈判进展,以应对可能出现的供应链中断。
本文深入探讨PA/PP共挤膜的三种增韧方案,包括适用于高温杀菌的SEBS复合体系、常温保鲜的POE组合以及兼顾高低温和成本的三元协同体系。同时,强调了工艺优化对增韧效果的重要性,旨在帮助企业选择最合适的解决方案,提升食品包装性能。
美国2月进口数据呈现冰火两重天:总量环比降,同比增。集装箱吞吐量创新高,或预示供应链瓶颈缓解。能源进口激增,消费品和工业设备进口增长,原材料和IT产品进口下降。未来面临通胀、地缘政治风险等挑战,但也存在经济复苏、基建投资等机遇。企业和个人需关注数据,把握机遇,应对挑战。
本文深入探讨了“边缘物流”理念,强调其在提升供应链效率、降低成本、改善客户体验方面的关键作用。文章阐述了构建“边缘物流”体系的关键步骤,包括数据驱动的需求预测、优化库存布局、智能化的订单履行和灵活的配送网络。通过拥抱“边缘物流”,企业能够更好地满足客户需求,实现可持续发展。
全球物流业正经历剧烈动荡,政策变动、需求波动和突发事件频发。物流管理者面临前所未有的挑战,需密切关注政策、灵活调整运力、积极应对突发事件。尽管挑战重重,物流业也蕴藏着巨大机遇,企业需加强竞争力、拓展市场、加强合作,方能在不确定性中寻求破局之道,实现可持续发展。
美国海关与边境保护局(CBP)启动五年试点项目,首次允许非资产型第三方物流(3PL)服务商参与“海关-贸易伙伴反恐计划”(CTPAT)。此举旨在加强供应链安全,填补潜在漏洞。参与企业需满足安全标准,获得便利措施,并为提升整体供应链安全做出贡献。该试点项目将为未来CTPAT计划的扩展提供经验。
货运市场呈现出典型的“繁荣与萧条”周期性特征,其根本原因在于供需关系的不稳定。经济周期波动导致需求变化,而运力调整的滞后性则加剧了市场震荡。解决之道在于政府宏观调控、企业风险管理以及行业协会的协调引导,共同维护市场秩序,实现可持续发展。
美国物流援助网络(ALAN)与沃尔玛基金会合作,启动一项旨在提升非营利组织灾害供应链管理能力的项目。该项目通过知识共享、能力建设和搭建合作桥梁,旨在提高救援效率,确保救援物资更快送达灾民手中。该合作将促进非营利组织与私营企业之间的合作,建立更强大、高效和可持续的灾害救援体系。