告别卸货难移动机器人如何解放你的物流
移动机器人卸货正成为解决物流企业劳动力短缺、成本上升和工伤风险等问题的有效方案。本文分析了自动化卸货的优势，阐述了高效移动卸货机器人的关键组件，并提供了成功部署机器人卸货方案的步骤，旨在帮助企业拥抱科技，提升竞争力。
ERP不再沉闷中小企业数字化转型引擎
本文探讨了ERP系统如何从传统的“后台”解决方案转变为中小企业数字化转型的关键驱动力。通过案例分析、功能解读和趋势分析，展示了云ERP、集成WMS等功能如何帮助中小企业优化运营、提高效率和降低成本。强调了ERP系统在支持运营最佳实践、建立过程控制和实现业务增长方面的重要性。
供应链透明化打破数据孤岛重塑企业韧性
企业面临供应链透明度挑战，数据孤岛是关键。数字化转型、紧密供应商关系和法规合规至关重要，需构建统一数据平台。
美国码头工人或将罢工劳资谈判破裂供应链再临挑战
美国海事联盟指控国际码头工人协会未能重返谈判桌，劳资谈判陷入僵局，可能引发码头工人罢工。工资和自动化问题是双方争论焦点。港口、航运公司和托运人已采取措施应对潜在中断。企业应密切关注事态发展，制定应急计划，加强供应链风险管理。
Flexport 术语库存联动海关效率提升的关键
库存联动是指英国部分港口和机场与海关系统连接，代表HMRC处理货物申报等事务。它通过自动化和实时性，提高通关效率，降低运营成本，并提升供应链透明度。选择具备库存联动能力的港口和机场，能为进出口企业带来更快速便捷的通关服务。
ILA罢工落幕航运企业如何化解积压抢占先机
国际码头工人协会罢工虽已结束，但货物积压、运力紧张等问题依然存在。专家建议航运企业应关注内陆延误，灵活调整方案；审视合同条款，规避潜在风险；构建弹性供应链，应对未来挑战；关注运力变化，优化运输方案；制定应急计划，积极拥抱自动化，方能化解危机，抢占先机。
亚马逊如何突围供应链困境下的增长新策略
亚马逊面临劳动力短缺带来的供应链挑战，通过调整库存、提高薪酬、引入自动化等方式积极应对。公司致力于保障客户体验，投资技术和基础设施，构建更具韧性的供应链体系，为未来的增长奠定基础。亚马逊的应对策略为其他企业提供了有益的参考。
制造业物流突围五大策略降本增效重塑竞争力
制造业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战，优化内部物流至关重要。本文提出五大策略：全面诊断、拥抱自动化、优化库存、强化信息集成和寻求专业合作，旨在帮助企业降本增效，重塑物流竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
扭亏为盈仓库利润提升的五大秘诀
本文深入探讨了提升仓库利润的五大关键策略：优化库存管理、提升拣货效率、精细化劳动力管理、优化运输管理以及引入自动化技术。通过实施这些策略，企业可以有效应对供应链挑战，降低运营成本，提高整体效率，最终实现仓库利润的显著增长。
Target供应链战略解析以客户为中心的敏捷运营之道
Target首席供应链官分享了其以客户为中心的供应链战略，包括投资门店fulfillment、sortation中心、last-mile交付网络，以及整合Shipt平台。强调自动化、库存管理和应对不确定性的重要性，为零售企业提供了构建敏捷高效供应链的借鉴。