安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示,供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存,而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡,构建具有韧性的供应链体系,包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
Gartner调查显示,供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存,而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡,构建具有韧性的供应链体系,包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势,提出了构建智能履约服务的六大基石:动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化,构建灵活的供应链体系,以适应不断变化的市场需求,提升客户体验。
建筑业正面临原材料价格飙升的挑战。疫情、供应链瓶颈、贸易政策和自然灾害等多重因素导致钢材、木材等关键建材价格大幅上涨,影响项目成本和进度。建筑企业应采取材料替代、缩短投标有效期、协商条款等策略应对,并拥抱精益建造、预制建筑等创新技术,以应对“成本寒冬”。
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性,沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理,提高供应链透明度和韧性,以应对未来不确定性。
俄乌冲突加剧了全球航空货运市场的紧张态势,尤其是对重型和超大货物的运输能力造成了冲击。制裁与禁飞限制了俄罗斯航空公司的运营,安-225的损毁进一步削弱了超大货物运输能力。供应链面临挑战,企业需更具韧性应对地缘政治风险。
本文针对仓库劳动力高流失率问题,提出优化工作流程、构建积极企业文化、投资技术赋能三大策略。通过精简流程、优化布局、提供培训、公平薪酬、良好环境、认可奖励以及引入易用技术工具等措施,旨在提升员工工作效率、归属感和价值感,从而降低流失率,提高仓库整体运营效率。
麦当劳预警成本通胀或达4%,揭示餐饮业面临的供应链危机。文章深入剖析了成本上涨、供应链中断等问题,并探讨了其背后的原因,如疫情冲击、需求激增、地缘政治等。同时,文章也提出了餐饮企业和消费者应对挑战的建议,强调创新、效率和数字化转型的重要性。
伊朗在世界海关组织(WCO)的支持下,举办了国家级研讨会,聚焦协调制度(HS)编码的应用与优化,旨在提升海关官员的专业水平,优化分类模式,促进贸易发展。此举将为企业带来更快的通关速度、更低的贸易成本和更清晰的贸易规则,助力伊朗在全球贸易舞台上发挥更大的作用。
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本文深入解析了2026版危险品培训项目(DGTP),强调基于胜任力的培训与评估(CBTA)在提升从业人员技能和降低事故风险中的重要作用。文章阐述了CBTA框架下的培训设计、胜任力模型和评估体系,并探讨了2026版DGTP的实战应用,旨在为企业提供提升危险品安全管理水平的参考。