供应链瓶颈难解品牌商竞逐空运生命线高成本能否换来市场先机
全球供应链持续受阻,Levi Strauss、PVH等品牌商为确保产品供应,不得不增加空运依赖。高昂的空运成本虽能解燃眉之急,但长期来看,企业需优化供应链策略,如分散生产基地、加强物流合作、拥抱数字化,以提升供应链韧性,应对未来挑战,满足消费者对产品及时性和可持续性的期望。
全球供应链持续受阻,Levi Strauss、PVH等品牌商为确保产品供应,不得不增加空运依赖。高昂的空运成本虽能解燃眉之急,但长期来看,企业需优化供应链策略,如分散生产基地、加强物流合作、拥抱数字化,以提升供应链韧性,应对未来挑战,满足消费者对产品及时性和可持续性的期望。
全球供应链正经历数字化变革,技术创新、客户需求演变和供应商创新共同推动供应链技术与软件发展。云计算赋能供应链管理模式,竞争与整合重塑市场格局。企业应制定清晰的数字化战略,选择合适的合作伙伴,培养数字化人才,持续创新改进,拥抱数字化供应链的无限可能。
东软云科技凭借卓越的数字服务能力和全球化实践,荣登福布斯中国“2025出海全球化领军品牌TOP30”榜单。通过“AI+全球化”双轮驱动战略,东软云科技助力中国企业从“产品出海”向“价值出海”转型,构建智能高效的全球商业成长力,并在跨境电商、智能制造等领域提供创新实践,重塑全球化叙事。
本文深入解析广州天河至新加坡海运价格的构成要素,包括基本海运费、港口附加费、燃油附加费等,并分析货物类型、运输方式、船公司选择、季节性因素和汇率波动等关键影响因素。同时,为企业提供降低海运成本的实用策略,如提前规划、优化包装、选择合适的运输方式等,并提供不同集装箱类型的运费参考范围。
全球供应链正面临地缘政治、极端天气等多重风险,保险业需积极创新,加强与供应链各方合作,建立风险评估模型,开发新型保险产品,利用新技术提高风险管理效率。企业应建立多元化供应链,加强与供应商合作,投资于供应链可视化技术,共同构建安全可靠的全球供应链。
本文基于2025年仓库自动化和订单履行研究,深入探讨了行业领袖应对劳动力短缺、成本上升和客户期望提高等挑战的策略。报告揭示了自动化技术趋势、柔性系统的重要性以及自动化投资的关键驱动因素,并提供了最大化空间利用率、准确性和投资回报率的实用策略,助力企业决胜未来。
ArcBest从传统货运公司转型为综合物流解决方案提供商,通过品牌重塑、业务多元化和技术创新,降低对传统LTL业务的依赖,满足客户对一站式解决方案的需求。分析师认为,其多元化战略有助于提高利润率和估值。ArcBest的转型为传统货运企业提供了宝贵的借鉴。
美国对进口重型卡车征收25%关税的政策正式生效,旨在保护本土制造业和加强国家安全。然而,此举可能导致卡车价格上涨,供应链中断,并增加货运商的不确定性。专家分析认为,该政策对不同企业的影响程度各异,或将加速制造业回流,但同时也面临劳动力和基础设施的挑战。
“第29届年度物流与运输趋势调查”揭示了物流业数字化转型的关键挑战与机遇。报告指出,企业需将技术融入整体战略,实现战略、结构和流程的全面协同。调查还揭示了运输模式的变革、服务质量的挑战以及信息可见性的需求。数字化转型的关键在于信息共享与协同,构建协作网络,以应对行业变革,提升效率和盈利能力。
本文探讨了多样化货架系统在提升仓库效率中的作用。分析了传统选择式货架的局限性,并介绍了驶入式、穿梭式、移动式、悬臂式和阁楼式等多种货架解决方案。强调了货架选型时需要考虑的关键因素,如货物特性、仓库布局、运营模式、预算和安全因素,旨在帮助企业优化仓储空间,提高运营效率。