别再执迷于可见供应链的未来是预见
传统供应链可见性已无法满足企业需求,预见性才是未来趋势。通过物联网和数据分析,企业可精准预测交货期、优化提前期和吞吐量、动态匹配供需,从而降低风险、提高效率,赢得竞争优势。构建预见性供应链需选择合适伙伴、投资数据分析、加强协同、持续优化。
传统供应链可见性已无法满足企业需求,预见性才是未来趋势。通过物联网和数据分析,企业可精准预测交货期、优化提前期和吞吐量、动态匹配供需,从而降低风险、提高效率,赢得竞争优势。构建预见性供应链需选择合适伙伴、投资数据分析、加强协同、持续优化。
科锐国际调研报告揭示,疫情加速供应链文化变革,敏捷、韧性与协作成为新常态。企业面临端到端人才短缺,内部培养面临挑战。需打破壁垒,构建企业级供应链文化,提升数据驱动、敏捷响应、风险应对能力,并重塑人才培养体系,打造面向未来的能力模型,最终构建敏捷、韧性与协作的供应链生态。
物流“最后一公里”的效率直接影响企业盈利和客户关系。本文探讨了如何利用移动技术优化“最后一公里”,包括实时追踪、路线优化、电子签名、客户沟通和合规性管理。通过移动赋能,企业能提高效率、降低成本、提升客户满意度,将“最后一公里”转化为竞争优势。
2025下一代供应链大会将聚焦食品饮料行业,汇聚Dole、帝亚吉欧等领袖企业,探讨应对监管变化、创新增长、最后一公里策略等议题。大会还将关注消费品、生命科学和物流领域,为企业提供了解行业趋势、学习最佳实践、建立人脉和寻找创新解决方案的绝佳机会。
竹玫将在NRF 2026上展示其TotalPLM™平台在决策智能方面的突破,该平台利用AI驱动,旨在帮助零售企业优化产品生命周期管理,加速产品上市,并提高销售额和利润率。通过AI驱动的工作流和Agent-First架构,TotalPLM™平台为零售企业提供更智能、更高效的运营方式。
面对复杂多变的物流环境,企业需立足传统、洞察市场,拥抱技术创新,打造敏捷高效的运营体系。通过持续投资于技术和人才,并专注于提高韧性,物流行业可以找到前进的方向,克服困难,实现可持续发展。《物流管理》杂志的三大年度报告将为企业提供有价值的信息和洞察。
本文详细解析了企业在电子税务局在线申领《出口货物已补税/未退税证明》的全流程,包括登录、信息填写、申请提交及状态查询等关键步骤。重点强调了退(免)税状态选择的注意事项,并提示了2026年起实施的联网核查新规,旨在帮助企业高效便捷地获取所需税务凭证。
Ozon正斥资85亿卢布在远东和乌拉尔地区建设海关物流中心与履约中心,旨在缓解清关难题、缩短配送时间,并支持本地企业发展。此举将显著改善远东地区的物流基础设施,提升电商服务质量,并刺激当地经济增长。同时,Ozon还推出“雅库特制造”展示区,助力本地企业拓展全国市场。
本文深入分析上海至美国德克萨斯州的海运航线,剖析影响运输时效的关键因素,包括航线选择、船舶类型、天气状况等,并提供平均航程时间参考。同时,探讨了货物类型、港口拥堵、海关清关等潜在延误因素,并为企业提出了降低延误风险的建议,旨在为相关企业提供更精准的物流决策参考。
美国供应管理协会(ISM)报告显示,10月制造业PMI虽高于荣枯线,但扩张速度放缓,需求疲软与行业分化并存。新订单持续收缩,价格下行压力显现,企业对未来经济前景持谨慎态度。全球供应链瓶颈缓解,劳动力市场稳定,为制造业发展提供支撑。企业需敏锐洞察市场变化,积极调整策略,迎接挑战。