在不确定时代中如何与第三方物流更深入合作
在不确定的市场环境中,企业需与第三方物流(3PL)建立深入合作关系,以应对日益增长的客户需求和运营成本。通过共享资源与信息,企业能够创造更灵活的供应链,确保可持续和有效的发展。
在不确定的市场环境中,企业需与第三方物流(3PL)建立深入合作关系,以应对日益增长的客户需求和运营成本。通过共享资源与信息,企业能够创造更灵活的供应链,确保可持续和有效的发展。
6月份物流管理指数(LMI)达60.7,连续二个月增长,显示出物流领域的强劲市场活力。库存水平显著提升,而运输能力与价格变化也进入紧张期,未来市场需求方向仍存不确定性。
Asendia报告显示,72%的全球零售商预计2025年国际销售额将增长,尽管面临关税等挑战。中国零售商最为乐观,英国零售商则更关注人工智能和自动化。跨境电商虽挑战与机遇并存,但整体前景依然乐观。
本文介绍了广西自治区为促进进出口贸易稳定增长而采取的新政策,包括减轻企业负担、实施加工贸易倍增计划、增加进口贴息力度、设立免税店等措施。这些政策旨在推动经济增长,优化贸易环境,增强广西在国际市场的竞争力,确保经济稳步发展。
2025年《码头与场地管理现状报告》揭示行业如何克服管理挑战,提升效率与生产力。报告指出实时数据与自动化可以显著减少延误,并提供实际建议助力企业增长。
赣欧国际货运班列将于下月启用,第二趟班列将开往鹿特丹、波兰等地,助力江西企业扩展国际市场。该班列以其相比海运节省50%以上的运输时间与接近空运的运费,为江西外贸企业提供更高效的物流解决方案。未来目标是实现班列的常态化运行,加强江西省优势产业的国际竞争力。
本文阐述了物流企业在市场获取客户的策略,强调通过识别和解决客户问题、树立专业形象、消除客户心理风险等方式来提升客户信任和购买率,最终实现客户的推荐和口碑传播。
本文介绍了一种全新的PPCO供应链优化模型,旨在为物流企业的转型与升级提供明确的指导框架。模型包括定位、规划、建设、运营四个循环部分,帮助企业提升核心竞争力,实现持续优化。
哈尔滨海关通过创新的业务管理模式,设立“核批中心”“稽核中心”和“业务监控指挥中心”,提高了业务处理效率与服务质量,帮助企业更好地享受改革带来的红利,减轻资金压力,推动外贸发展。
本篇文章探讨了降低仓库运营成本的8种高效措施,包括库存盘点、仓库布局优化、标准操作时间测定、设备利用率评估、能源使用管理、改进包装物、优化库存管理软件以及专业人才培训等。通过有效管理仓库,企业能够提升现金流动性、降低运营成本并增强市场竞争力。