库存瘦身利润增肌Duluth Trading 如何通过精益运营实现业绩飞跃
Duluth Trading Co. 通过削减 SKU、优化库存管理流程、建设自动化物流中心以及数据驱动的库存分配,实现了库存水平的显著下降和盈利能力的提升。其成功经验表明,建立完善的库存管理体系是企业实现业绩飞跃的关键。
Duluth Trading Co. 通过削减 SKU、优化库存管理流程、建设自动化物流中心以及数据驱动的库存分配,实现了库存水平的显著下降和盈利能力的提升。其成功经验表明,建立完善的库存管理体系是企业实现业绩飞跃的关键。
疫情下,私有车队凭客户服务、成本控制优势逆势增长,成企业物流战略关键,有效应对运力短缺,提升运营效率。
ContainerPort Group 在查尔斯顿开设8英亩物流枢纽,提升港口效率,改善卡车司机体验,增强市场竞争力。
宠物电商 Chewy 加速物流网络自动化升级,通过新建仓库和改造现有设施,旨在提升运营效率、降低成本并优化客户体验。此举正值电商需求激增之际,反映了零售商对高效物流体系的重视,以应对市场竞争并实现可持续增长。
在线造型服务公司 Stitch Fix 正通过多元化承运商组合,优化内部流程,并与主要承运商建立更紧密的合作关系等方式,积极应对高峰期物流瓶颈带来的挑战,提升客户体验,并确保业务的持续增长。
ELD强制令在即,货主面临运力收紧、成本上升等挑战,但也迎来优化路线、提升效率的机遇。积极规划、选择合适的承运伙伴、培训员工、审查合同、利用数据、保持警惕,是货主抢占先机、化挑战为机遇的关键。
“第27届年度物流状况报告”揭示了美国物流业的现状与挑战。报告指出,短暂的“托运人市场”即将结束,运力紧张和价格上涨的风险正在逼近。托运人应与承运人建立互利互惠的伙伴关系,共享数据与成本,共同应对未来的挑战,才能在激烈的市场竞争中保持优势。
JAS签署收购Pentagon Freight Services的股权协议,旨在增强其在专业物流解决方案领域的影响力,特别是在石油、海洋、建设等行业。此次收购将进一步拓展JAS的全球网络与服务能力。
联合太平洋成功收购诺福克南方,形成首条跨大陆铁路,连接全国5万英里路线及近100个港口,带来运输效率提升与客户新机遇。
本文探讨智能仓库的演变过程,包括盲目、反应、自动化和适应性四个阶段,以及机器人和人工智能对仓库管理的影响,特别强调了亚马逊和沃尔玛在自动化投资上的战略布局。未来,人工智能代理将在实时决策中发挥重要作用。