70 亿神话破灭Madecom 家具电商陨落启示录
曾被誉为 DTC 家具电商之光的 Made.com,上市一年便陨落。创始人李宁的华人创业传奇戛然而止,疫情红利退却、供应链危机、通货膨胀、竞争加剧等因素共同导致了其 70 亿英镑神话的破灭。Next 收购 Made.com 后,能否重塑辉煌,仍面临巨大挑战。
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阿里云“通义千问”启动内测,标志着国内AI大模型竞争白热化。文章深入解读“通义千问”的命名寓意、功能应用,分析其背后的技术积累与战略布局,并探讨AI大模型对行业智能化升级和商业模式创新的深远影响,预示着AI将加速落地并重塑产业格局。
百事可乐在德克萨斯州测试零食饮料仓储整合,旨在降低成本、提高效率,并优化供应链以适应消费趋势变化。此举是其“一体化北美”战略的关键一步,预示着食品饮料行业在应对零售格局重塑时的积极变革。
本文聚焦欧盟政策下亚马逊卖家面临的“欧代”合规问题,深入剖析了“欧代”制度的由来、重要性以及应对策略。针对“缺少欧代信息”导致的产品下架问题,提供了详细的解决方案,并给出了欧盟卖家合规自查清单,旨在帮助卖家化解危机,重塑合规运营,赢得欧盟市场。
全球伴侣动物诊断市场正经历快速增长,预计2029年将达45.58亿美元。宠物数量增加、保险普及、技术进步是主要驱动力,但高成本和兽医短缺构成挑战。北美仍是最大市场,亚太增速最快。未来,技术创新和智能化将重塑行业,企业需把握机遇、优化服务以赢得竞争。
供应链数字化转型已成必然趋势。云服务以其经济性、敏捷性及创新性,正重塑供应链管理。企业纷纷拥抱云端WMS、TMS等解决方案,以提升效率、优化成本,并实现更智能的运营。未来,基于云的AI、实时可见性和高级分析将成为企业竞争的关键。
本文探讨了后疫情时代以Zoom为代表的视频会议工具在商务谈判中的重要性,分析了Zoom谈判的优势与挑战,并提出了建立广泛视频沟通网络、掌握谈判主导权、重塑商务礼仪等策略与技巧,旨在帮助买方提升谈判效率,建立更紧密的合作关系。
MHI首席执行官John Paxton访谈强调疫情加速供应链数字化转型。MHI通过ProMatDX虚拟展会,提供知识、连接和市场准入,赋能行业应对挑战。ProMatDX以“Power Up”为主题,通过虚拟展位、主题演讲和在线研讨会,重塑行业生态,推动供应链智能化、自动化和可持续发展。
梅西百货通过重塑供应链,聚焦库存效率和可持续发展,以应对快时尚和电商的挑战。通过数据驱动的预测、全渠道战略和科技赋能,梅西百货致力于提高运营效率、优化顾客体验,并打造一个更环保、负责任的零售企业。
亚马逊订购10万辆电动送货车,旨在2040年实现净零碳排放。此举不仅是物流运营规模的新基准,也给UPS、FDX、DHL等同行带来压力,促使整个行业加速向可持续物流转型。这标志着亚马逊利用其规模和影响力,推动绿色环保措施,并可能重塑未来的物流格局。