亚马逊物流的扩张策略调整:从疯狂到审慎
亚马逊物流近期策略逐渐转变,从过往的急速扩张调整为更为谨慎的运营模式。受市场需求波动、通货膨胀及电商增长放缓的影响,亚马逊关闭多处仓库和缩减投资。这一系列调整反映出亚马逊对未来经济形势的审慎态度。同时,它仍在关键区域进行布局,以应对来自沃尔玛、SHEIN等竞争对手的挑战。
亚马逊物流近期策略逐渐转变,从过往的急速扩张调整为更为谨慎的运营模式。受市场需求波动、通货膨胀及电商增长放缓的影响,亚马逊关闭多处仓库和缩减投资。这一系列调整反映出亚马逊对未来经济形势的审慎态度。同时,它仍在关键区域进行布局,以应对来自沃尔玛、SHEIN等竞争对手的挑战。
本文深入解读亚马逊近期发布的系列公告,涵盖日本站积分工具升级、欧洲站无品牌包装计划、美国站发票服务及FBA仓库地址更新、比利时站合作承运人计划以及TikTok Shop在西班牙的市场拓展。旨在为跨境卖家提供前瞻性的运营指导,助力其在瞬息万变的市场环境中保持竞争优势。
SHEIN 加码北美物流布局,于加拿大启用新仓库,旨在提升客户服务与缩短交货时间。此举是其全球扩张战略的重要组成部分,通过完善供应链和物流网络,SHEIN 巩固在快时尚领域的领先地位,并为供应商创造更多机遇。同时,SHEIN 不断提升上新速度,优化供应链体系,以应对市场挑战,保持竞争优势。
欧洲FBA双清专线是为亚马逊卖家设计的跨境物流服务,提供出口报关和进口清关的“双清关”服务,具有安全、高效、稳定、价格合理和灵活性高等特点。该专线通过优化运输和清关流程,助力卖家快速将货物送达欧洲亚马逊仓库,抢占市场先机。未来,专线服务将更加智能化、个性化和绿色化。
琼斯朗拉萨尔(JLL)的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略,并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
本文探讨了中小企业如何通过企业资源计划(ERP)系统提升运营效率和供应链管理。文章强调了云ERP的重要性,并以Ethical Products为例,展示了移动应用如何赋能仓库管理。此外,文章还分析了集成WMS、电商、CRM等功能对中小企业的价值,以及选择ERP系统时应考虑的关键因素。
本文深入探讨了物联网技术在物流中心的应用,重点介绍了 RFID、传感器、移动计算和预测性维护等关键技术如何提升仓库效率、降低成本,并实现更智能化的运营。通过分析 ProMatDX 展会上的案例和专家观点,阐述了物联网如何赋能物流中心,助力企业在竞争中保持领先地位。
本文探讨了人工智能在供应链管理中的机会与挑战,强调AI在优化需求预测、库存管理和风险识别等方面的潜力,同时指出数据质量、成本和复杂性等问题影响其应用。成功应用AI需要企业内部流程优化与人员技术提升。
六月份物流经理指数(LMI)显著上升,达到60.7,标志着物流行业的强劲复苏。报告指出,库存水平的提升、运输和仓储能力的变化,同时也警示下半年市场需求的不确定性,影响未来的经济和物流走势。
亚马逊开放“Demographics”功能,卖家可查看ASIN级别的消费者画像数据,优化商品信息和广告投放。VC账号新增“购买地”分析,助力区域库存和营销策略优化。eBay、Wish等平台也提供类似数据功能。数据驱动运营是跨境电商必然趋势,抓住机遇可提升业绩。