食品巨头豪掷4亿美金押注智能仓库你的零食可能更快到碗里
卡夫亨氏投资4亿美元在伊利诺伊州建设自动化配送中心，旨在提升供应链效率、优化库存管理并提高客户满意度。此举反映了食品行业拥抱自动化的大趋势，其他公司如通用磨坊和山姆会员店也在积极布局。自动化转型虽面临挑战，但将推动食品供应链更智能、高效发展。
棒谷业务收缩跨境电商寒冬下的自救样本
广州棒谷部分业务暂停，折射出跨境电商行业面临的严峻挑战。受外部环境恶化、市场需求疲软等多重因素影响，跨境电商企业纷纷采取业务收缩和裁员等措施以求自保。企业应通过精细化运营、多元化市场布局、加强供应链管理、拥抱数字化转型以及关注政策变化等方式，提升自身竞争力，度过行业寒冬。
跨境电商凛冬已至棒谷停工待岗事件深度解析
广州棒谷部分员工“停工待岗”事件反映了跨境电商行业面临的挑战。疫情、地缘政治风险、高通胀等外部因素叠加平台政策收紧、物流成本上涨等内部压力，导致企业经营困难。跨境电商企业需通过精细化运营、多元化渠道拓展、技术创新和合规经营等方式积极转型升级，方能在激烈的市场竞争中生存和发展。
疫情冲击下的二手航空器材市场困境与复苏之路
新冠疫情对二手航空器材市场造成巨大冲击，交易量断崖式下跌。然而，疫情也加速了飞机退役，增加了USM供应，并促使航空公司更加重视成本控制，拥抱USM。MRO SmartHub等工具的出现，将提升USM交易效率，助力航空业复苏。未来，数字化转型、供应链优化和质量控制将成为USM市场的重要发展趋势。
决胜最后一公里自动化效率与专家智慧的物流新平衡
本文探讨了最后一公里物流的未来发展趋势，强调了在自动化、效率提升与人工智慧之间取得平衡的重要性。通过引入智能路线规划、智能化调度和数字化转型等技术，物流企业可以提高运营效率，降低成本，并改善客户体验。同时，人机协同和可持续发展也是未来最后一公里物流的关键因素。
物流末端告急供应链韧性升级指南告别临时抱佛脚
面对物流行业“颠覆”常态，报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键，需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工，人才是第一生产力。主动适应，方能立于不败之地。
区域零担运输突围如何在服务与成本间找到黄金平衡点
本文深入探讨了区域零担运输市场在电商驱动下的机遇与挑战，分析了Quest for Quality获奖承运商的成功经验，并为企业选择合适的零担承运商提供了实用建议。强调了服务质量、数字化转型和绿色物流的重要性，旨在帮助企业在服务与成本之间找到最佳平衡点，提升竞争力。
经济迷雾中的货运航向宏观数据与微观体感的背离
当前宏观经济数据与货运物流行业体感出现背离，挑战了“货运先行”理论。文章深入分析消费结构转型、库存周期调整、通货膨胀等多重因素，强调数据分析师应通过细分数据分析、高频数据追踪、多源数据融合等手段，穿透迷雾，洞察经济真相，助力企业和政府在不确定性中寻找确定性。
海蜜严选模式之困跨境电商自营之路的挑战与突围
海蜜严选CEO离职引发对跨境电商“严选”模式的思考。文章分析了海蜜从C2C到B2C的转型背景，探讨了自营B2C模式的挑战，包括供应链、资金、竞争压力和用户获取成本。强调了差异化选品、精细化运营、创新营销和供应链优化是中小跨境电商企业突围的关键。
AI赋能90后互联网精英如何重塑传统财税实现5000万营收突破
90后陈总带领的睿成集团，将AI技术深度融入传统财税服务，通过探迹AI实现精准获客和精细化运营，显著提升获客效率和转化率，单条线索获客成本降至1元以内。该集团以代理记账为切入点，深度挖掘客户需求，延伸至高价值服务，最终实现营收突破，为传统财税行业转型升级提供了借鉴。