混合物流如何在自营与外包之间找到最佳平衡
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用,结合京东、Staples等实例,分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势,旨在引导企业重视并优化其物流战略。
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用,结合京东、Staples等实例,分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势,旨在引导企业重视并优化其物流战略。
本文深入解析了货运代理(货代)在国际贸易中的角色与职能,阐明了货代、货主和承运人之间的动态关系。货代作为连接货主与承运人的桥梁,提供订舱、报关报检、陆运仓储等服务。文章还探讨了拼箱货的特殊性、货代公司的多元化面貌,以及选择合适货代的重要性,旨在帮助读者全面了解货代行业。
马士基推出全新进口滞期费和滞箱费计算器,旨在帮助客户精准掌握货物免费堆存期,有效避免不必要的额外费用。该计算器目前仅提供滞期费和滞箱费的计算,不包含货物抵达港口72小时后的仓储费用。通过优化提货和空箱归还流程,并合理利用计算器,客户可以有效避免滞期费和滞箱费,降低物流成本。
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
WCO助哥斯达黎加审查AEO手册及战略,建立海关主导的AEO项目,提升贸易安全与效率。AEO认证利于通关、安全和国际认可。
联邦快递货运总裁兰斯·莫尔提前退休,为即将到来的公司分拆带来不确定性。约翰·史密斯将暂时接任,领导权悬而未决。文章深入分析了分拆对行业竞争、运营效率、技术创新等方面的影响,并提出了战略建议,展望了零担运输的未来趋势。分拆既是挑战也是机遇,明确战略是成功的关键。
亚马逊二季度Prime速度创纪录,得益于其区域化物流战略。通过将全国划分为八个区域,利用机器学习预测需求,并大力发展“极速达”站点,亚马逊在提升交付速度的同时,有效控制了成本。这一战略转型反映了电商行业对物流效率的日益重视,也预示着未来电商物流竞争将更加激烈。
Forrester报告预测,未来五年欧洲五国电商零售额将显著增长,到2029年有望达到5650亿欧元,占零售总额近21%。经济复苏、全渠道战略和跨境电商是主要驱动因素。英国在线零售市场规模领先,但德法市场仍有巨大增长潜力。专家建议零售商投资数字平台,拥抱全渠道战略。
Maersk.com推出Hub,定制航运仪表盘提升效率。推荐出口/进口widgets,简化操作,降低成本。Hub具战略意义,收集数据,个性化服务。
七月份制造业PMI指数下滑至48.0,持续五个月处于收缩状态,显示市场信心脆弱,企业面临很大挑战,需要及时调整战略以应对。