供应链人才告急技能升级迫在眉睫
Manpower Group 的调查显示,美国供应链人才短缺问题日益严重,52% 的雇主面临招聘难题。技能错配是主要原因,未来的供应链专业人士和企业都需重视技能提升,通过培训和校企合作来解决人才缺口,确保供应链稳定高效。
Manpower Group 的调查显示,美国供应链人才短缺问题日益严重,52% 的雇主面临招聘难题。技能错配是主要原因,未来的供应链专业人士和企业都需重视技能提升,通过培训和校企合作来解决人才缺口,确保供应链稳定高效。
物流行业面临严峻的人才缺口挑战。专家建议企业转变招聘思路,拓展人才来源,重视员工培训和职业发展,打造积极的雇主品牌,才能在人才争夺战中突围,赢得未来。
加勒比航空通过与IATA合作,实施人才发展战略,提升员工能力,优化运营效率,实现企业可持续发展。公司通过航空管理和收益管理文凭课程等项目,提升员工战略决策、收益管理和创新能力,客户满意度和员工敬业度显著提升。案例表明,人才发展是企业成功的关键,应与企业战略紧密结合,持续评估和改进。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
世界海关组织(WCO)为塞尔维亚政府举办了基于胜任力的人力资源管理(CBHRM)研讨会,旨在提升塞尔维亚海关的人力资源管理水平,推动海关现代化。研讨会涵盖战略HRM、HRM系统、CBHRM框架和项目管理,助力塞尔维亚海关构建人才驱动型组织。
WCO人才工具助斐济海关改革人力资源。建议包括优化招聘、培训、绩效、薪酬及沟通,打造高效海关团队,促进经济发展。
《物流管理》杂志年度报告揭示,疫情加速物流战略地位提升,数字化转型成为关键。大型企业通过云技术、物联网、自动化等提升效率,中小型企业需选择合适方案、循序渐进。人才与技术并重,方能成为行业领导者。报告缅怀已故创始人玛丽·霍尔科姆教授。
美国仓储教育与研究委员会(WERC)正积极通过教育和实践相结合的方式,应对物流人才缺口问题。强调职业生涯早期引导、技能提升与行业交流合作的重要性,同时借鉴2025年港口高效运转的经验,为未来供应链发展提供人才保障。
2025年2月“Cargo Tracker”报告强调空运业需在数字化、可持续性、安全性和安全性方面进行创新,同时警惕过度形式化的安全检查。IATA的FACE计划旨在培养行业未来领导者。文章呼吁行业共同努力,构建繁荣、可持续的空运生态。
MHI与德勤的最新报告揭示供应链正经历技术与人才双轮驱动的变革。企业纷纷加大技术投入,尤其是人工智能、物联网等领域,同时更加注重以人为本,打造更具吸引力的工作环境。中国供应链企业面临机遇与挑战,需加大研发投入、加强人才培养,拥抱开放合作,方能在未来竞争中占据优势。