物流服务卓越标杆第四十二届卓越质量奖揭晓
第四十二届“卓越质量奖”揭晓,160家物流服务商凭借卓越表现获认可。《物流管理》杂志读者直接评分,确保奖项公正性。评估标准涵盖准时交付、价值、信息技术等。奖项旨在激励卓越服务,为企业提供可靠参考,推动物流行业发展。
第四十二届“卓越质量奖”揭晓,160家物流服务商凭借卓越表现获认可。《物流管理》杂志读者直接评分,确保奖项公正性。评估标准涵盖准时交付、价值、信息技术等。奖项旨在激励卓越服务,为企业提供可靠参考,推动物流行业发展。
围绕诺福克南方铁路公司总部可能迁往亚特兰大的传闻展开,分析了亚特兰大的区位优势、竞争格局演变及潜在经济影响,并补充了公司声明、激励措施、员工安置等关键信息,展望了未来发展趋势,旨在全面评估此次潜在战略转移。
TikTok Shop推出“TOP计划”,豪掷亿级资源扶持美区跨境电商头部商家,提供佣金减免、专属标识、额外曝光等福利,并升级激励机制,覆盖商品、内容、营销、物流等层面,助力商家在美区市场快速成长,或将重塑美区出海竞争格局。
企业需拥抱数字化、构建供应链韧性、优化人才管理应对物流挑战。案例分析和报告洞察提供实践参考。
2015年网络研讨会聚焦铁路与多式联运,讨论港口拥堵、运费上涨和人才短缺,建议多元运输、协同和创新。
2025年全球物流面临关税、贸易限制等多重挑战。为应对不确定性,企业需投资于人才、流程与技术,构建合规体系,实现贸易自动化,提升供应链透明度与灵活性。建议建立风险管理体系,加强政企沟通,多元化采购,深化与物流服务商合作,并重视人才培养,以应对未来挑战。
本文聚焦物流领域中女性的力量,探讨如何构建一个更加平等、更具韧性的供应链。文章深入分析女性领导力在供应链管理中的重要性,以及如何通过持续教育、人才培养和文化建设,吸引、留住并发展物流行业的女性人才。赋能女性,成就更具韧性的供应链。
德迅(DHL)供应链报告指出,尽管企业在供应链技术领域投入巨大,但实际效果却远未达到预期。问题在于缺乏整体规划、技术选型不当和人才匮乏。要打破困局,企业需制定清晰的数字化战略,选择合适的技术,构建数据分析能力,培养专业人才,并建立开放的合作生态。
供应链专家Kate Magill主编Manufacturing Dive,关注技术、可持续发展、风险和人才,助力制造业企业应对挑战,实现增长。
本文深入探讨了物流企业如何通过数字化转型应对挑战、抓住机遇。重点分析了数字货运匹配、供应链重塑、劳动力管理、技术驱动以及人才危机等关键领域,并结合实际案例,阐述了如何利用新技术、优化流程、提升人才素质,打造更高效、更智能、更可持续的供应链,从而在未来的竞争中取得成功。