供应链人才告急打造人才战略决胜未来
随着经济复苏，供应链领域人才需求激增。企业需精准定位人才需求，拓展多元招聘渠道，打造雇主品牌，完善培训体系，优化人才管理，构建强大的人才战略，方能在激烈的市场竞争中占据优势，决胜未来。
警惕卡车司机流失率攀升运力挑战再升级
美国汽车运输协会报告显示，卡车司机流失率在第三季度显著上升，大型公司流失率高达92%，小型公司也达到74%。零担运输行业也出现小幅增长。司机流失加剧了运力挑战，运输公司需积极应对，提高司机待遇，保障物流供应链稳定。
红包雨后用户流失视频红包能否破解App留存困局
本文探讨了红包拉新后用户流失的问题，分析了物质、内容、功能、用户四种留存策略，并以腾讯微视的视频红包为例，阐述了如何通过现金激励、情感激励、内容激励、工具化和社交化等手段，提升用户留存，避免用户“薅完就走”，最终实现用户增长。
假日物流告急供应链人才短缺如何破局
假日物流旺季凸显供应链人才短缺问题。DHL供应链分享了其应对策略，包括优化招聘流程、降低员工流失率、提升运营效率及培养未来领导者，为行业提供借鉴。
供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求，具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题，企业需通过内部培养和外部招聘，构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍，从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
物流人才告急企业如何破解供应链人才荒
《物流管理》杂志年度调查揭示物流行业面临严峻人才缺口。田纳西大学专家指出，需建立系统性人才管理体系，包括人才吸引、培养、评估、激励和保留，以应对挑战，提升供应链竞争力。《供应链管理评论》将深入解读。
告别高流失率仓库劳动力优化三大策略
本文针对仓库劳动力高流失率问题，提出优化工作流程、构建积极企业文化、投资技术赋能三大策略。通过精简流程、优化布局、提供培训、公平薪酬、良好环境、认可奖励以及引入易用技术工具等措施，旨在提升员工工作效率、归属感和价值感，从而降低流失率，提高仓库整体运营效率。
CSX转型阵痛哈里森改革遇阻客户流失与员工不满加剧
CSX公司在CEO哈里森推行“精确调度铁路”改革过程中遭遇困境，客户满意度骤降，大量客户流失至竞争对手。改革引发员工强烈不满，STB加强监管。文章深入剖析了PSR模式的挑战与局限，以及哈里森的强硬风格对CSX的影响，并展望了CSX的未来发展，强调铁路公司需在效率、灵活性和服务质量间寻求平衡。
假日供应链人才告急如何化解这场用工荒
假日供应链面临严峻人才短缺，尤其在旺季。DHL供应链分享最佳实践，包括自动化招聘、降低流失率、优化效率和培养未来领导者，助力企业应对挑战，确保供应链稳定高效。
亚马逊头部卖家长青秘诀高流失率下的生存法则
本文分析了亚马逊头部卖家“长青”的现象，揭示了高流失率背后的市场现实。面对成本上涨、外部挑战等多重压力，卖家需不断提升运营能力，并积极寻求分销模式等新机遇。精细化运营与多元化选择，或是未来亚马逊卖家的生存法则。