亿级电商增长瓶颈人才短板与突围策略
亿级电商企业普遍面临人才短板问题，缺乏核心人才导致增长受限。老板应从日常事务中抽身，聚焦人才引进、增长路径探索和自我提升。经济低谷期是吸纳顶尖人才的良机，企业应搭建核心团队，优化人才机制，突破增长瓶颈。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
塞尔维亚海关升级打怪WCO助力打造人才驱动型组织
世界海关组织（WCO）为塞尔维亚政府举办了基于胜任力的人力资源管理（CBHRM）研讨会，旨在提升塞尔维亚海关的人力资源管理水平，推动海关现代化。研讨会涵盖战略HRM、HRM系统、CBHRM框架和项目管理，助力塞尔维亚海关构建人才驱动型组织。
告别萝卜坑利比里亚如何用人才盘点提升政府效能
利比里亚税务局在世界海关组织的支持下，实施能力导向型人力资源管理，通过构建岗位胜任力模型、胜任力词典和岗位描述等工具，优化人才配置，提升员工能力，旨在提高税务征收效率，促进国家经济发展。此举为其他政府部门和企业提供了借鉴，强调以人为本，注重人才的培养和发展。
物流大师洞察人才与技术双轮驱动供应链未来
《物流管理》杂志年度报告揭示，疫情加速物流战略地位提升，数字化转型成为关键。大型企业通过云技术、物联网、自动化等提升效率，中小型企业需选择合适方案、循序渐进。人才与技术并重，方能成为行业领导者。报告缅怀已故创始人玛丽·霍尔科姆教授。
重塑空运未来创新人才与安全三驾马车并驾齐驱
2025年2月“Cargo Tracker”报告强调空运业需在数字化、可持续性、安全性和安全性方面进行创新，同时警惕过度形式化的安全检查。IATA的FACE计划旨在培养行业未来领导者。文章呼吁行业共同努力，构建繁荣、可持续的空运生态。
物流人才告急未来供应链的破局之道
美国仓储教育与研究委员会（WERC）正积极通过教育和实践相结合的方式，应对物流人才缺口问题。强调职业生涯早期引导、技能提升与行业交流合作的重要性，同时借鉴2025年港口高效运转的经验，为未来供应链发展提供人才保障。
人才告急物流业如何破局重塑吸引力
物流行业面临严峻的人才短缺危机，尽管营收和盈利增长，客户满意度却下降。人才短缺源于技能需求快速迭代和对行业负面认知。为破局，需重塑人才战略，提升行业形象，优化工作环境，提供发展机会，提高薪酬待遇，拥抱技术变革，加强校企合作，吸引和留住顶尖人才。
埃斯瓦蒂税务局人才升级基于胜任力的HRM体系建设深度解析
世界海关组织为埃斯瓦蒂税务局举办了基于胜任力的人力资源管理虚拟研讨会，旨在提升其高层管理团队的胜任力，并协助构建与企业战略对齐的HRM体系。通过胜任力模型构建、招聘优化、培训提升和绩效管理改进，助力埃斯瓦蒂税务局实现人才战略升级，并为其他发展中国家税务机构提供借鉴。
供应链大变革技术狂飙突进人才战略如何跟上
MHI与德勤的最新报告揭示供应链正经历技术与人才双轮驱动的变革。企业纷纷加大技术投入，尤其是人工智能、物联网等领域，同时更加注重以人为本，打造更具吸引力的工作环境。中国供应链企业面临机遇与挑战，需加大研发投入、加强人才培养，拥抱开放合作，方能在未来竞争中占据优势。