供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：拥抱透明化，构建端到端的可视性；建立敏捷性，快速适应市场变化；投资人才，打造高绩效团队；拥抱创新，持续优化供应链流程；建立战略伙伴关系，实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链，引领变革提供了宝贵经验。
美国货运指数喜忧参半短期承压长期向好趋势未变
美国交通运输统计局发布的最新货运运输服务指数显示，短期内美国货运市场面临下行压力，但长期来看，市场仍展现出强大的韧性和增长潜力。报告揭示了消费需求、库存调整、地缘政治风险和能源价格波动等因素对货运市场的影响，并强调了政策引导和技术创新对促进货运市场可持续发展的重要性。
第三方物流3PL市场分析疫情影响下的挑战与机遇
本文分析了新冠疫情对第三方物流（3PL）市场的影响，包括需求激增、运力紧张、成本上升、服务创新与数字化转型等。同时，探讨了3PL市场的主要服务类型，以及未来发展趋势，如数字化转型加速、供应链韧性增强、可持续发展成为重要议题等。强调3PL服务提供商需积极应对挑战，抓住机遇，实现可持续发展。
关税阴影下的美国制造业短期回暖难掩长期隐忧
尽管美国制造业PMI连续两月增长，表明短期回暖，但关税政策的不确定性、通货膨胀压力以及全球经济放缓等因素，给制造业的长期发展带来隐忧。新订单下降、就业指数疲软等关键指标显示复苏基础并不稳固。制造业企业需积极应对挑战，抓住机遇，通过供应链多元化、技术创新和劳动力培训等措施，实现可持续增长。
决胜最后一公里电商物流的精细化运营之道
本文深入探讨电商物流“最后一公里”的精细化运营，强调从全局视角优化配送网络、精细化订单管理、智能化仓储管理和高效运输管理。同时，提出多元化配送方式、智能化配送工具和个性化配送服务等创新模式，以及订单履行软件在规则和内容建立中的重要作用。最终，强调战略、结构与系统在决胜“最后一公里”中的关键地位。
全球物流业应对挑战与重塑供应链韧性
本文分析了全球物流业在面临地缘政治、公共卫生事件等挑战下的应对策略，尤其关注欧洲物流业的创新实践。文章还探讨了物流业面临的持续波动性、政策调整以及需求不均衡等问题，并强调了仓库管理面临的压力与变革。最后，提出了重塑供应链韧性的关键策略，包括多元化供应商、加强风险管理、数字化转型和可持续发展。
全球航空货运可持续发展议程IATA第七届研讨会聚焦安全技术与监管协同
国际航空运输协会第七届全球航空货运研讨会聚焦航空货运安全与可持续发展。世界海关组织副秘书长穆希卡强调了监管框架的重要性，并介绍了WCO的相关举措。会议讨论了安全保障、技术创新和监管框架等关键议题，并提出加强国际合作与信息共享的建议，旨在促进航空货运业的健康发展。
全程无忧定制化冷链物流解决方案保障生鲜货品安全高效送达
冷链物流是保障易腐、生鲜、冷冻冷藏产品在生产、贮藏、运输、销售等环节始终处于适宜低温环境下的物流系统。本文深入探讨了冷链物流面临的挑战，并详细阐述了定制化冷链物流解决方案，以及海运冷链物流在全球贸易中的关键作用，并展望了冷链物流的未来发展趋势，强调选择可靠合作伙伴的重要性。
智联全球马士基API与EDI赋能供应链数字化转型
马士基通过API和EDI数据集成方案，助力企业构建智能化供应链管理系统，革新全球货物运输模式。该方案覆盖供应链的各个环节，从规划、订舱到可视化、财务，实现数据在不同产品之间的无缝流动，并提供实时跟踪、ETA预测等功能，提升供应链的敏捷性和响应速度，最终帮助企业赢得竞争优势。