Flexport战略调整聚焦增长与盈利供应链服务优化升级
物流科技公司Flexport计划裁员，实为战略调整，旨在应对宏观经济下行和管理层变动带来的挑战，聚焦增长与盈利。公司将优化资源配置，保障客户服务和运营，创始人回归重塑发展方向。此举提醒企业需审视供应链成本结构，加强与物流伙伴沟通，利用科技提升效率，以适应市场变化，提升竞争力。
掘金跨境蓝海EVA拖鞋选品与供应链突围指南
本文针对跨境卖家，深入剖析了EVA拖鞋的选品逻辑与供应链构建策略，提供了线上线下多种采购渠道的详细信息，并强调了选购时的关键技术参数，旨在帮助卖家精准选品、降低成本，从而在跨境电商市场中获得竞争优势。
CPKC物流洞察铁路联运新格局与供应链韧性策略
本文深入分析了CPKC铁路联运的最新动态，包括市场现状、战略布局、劳资关系影响以及未来发展趋势。强调CPKC在跨境运输、成本效益、环境友好等方面的优势，并提供企业如何利用CPKC提升供应链韧性的建议，助力企业在全球竞争中脱颖而出。
美国海运困局延误与涨价双重夹击全球贸易链承压
美国海运市场正面临延误与涨价的双重挑战。疫情导致的港口拥堵、劳动力短缺、需求激增、集装箱短缺、运力不足、燃料价格上涨以及货物积压等因素共同作用，导致海运成本飙升，全球贸易链承压。美国至中国和欧洲的集装箱运费自2020年以来上涨了3-4倍，延误问题至今尚未完全缓解。
决胜旺季打造人才供应链赋能物流高峰运营
本文针对物流企业旺季招聘难的问题，提出了四大策略：制定长期人才战略、突出技术优势、关注职业发展、制定“B计划”。强调企业应全年关注人才招聘与保留，通过技术赋能、职业发展规划等手段，打造稳定高效的人才供应链，从而成功应对旺季挑战。
供应链协同困局采购与物流的隐形墙如何打破
田纳西大学GSCI最新研究揭示采购与物流协同不足是供应链瓶颈。预算独立导致部门各自为政，信息不对称。加强协同能提升供应链韧性，企业应建立共同绩效指标、优化组织结构、投资技术、培养协同文化，打破部门壁垒，实现供应链价值最大化。
Dole供应链转型秘籍中型CPG企业增长与创新之路
Dole将在2025 NextGen供应链大会上分享其供应链转型经验，重点介绍如何通过灵活制造、精益物流和数据驱动的需求预测，将供应链打造成增长引擎。Dole的案例为中型CPG企业提供了宝贵的借鉴，展示了如何通过战略投资和创新实践，提升供应链效率，实现增长和创新。
智选3PL打造韧性供应链的战略指南
企业选择3PL需战略先行，理解3PL战略，细分需求避免“一刀切”，关注周边数据与转型能力，评估应对市场波动能力，建立长期战略伙伴关系，利用科技赋能，并持续评估优化，从而打造更具韧性的供应链。
解构供应链数据迷局2011技术圆桌会议洞察
本文回顾了2011年技术圆桌会议，探讨了当时物流行业面临的数据挑战。专家们深入分析了供应链可见性、商业智能、高级分析以及WMS的发展趋势，强调了将数据转化为可执行洞察的重要性，并为企业如何利用技术提升竞争力提供了宝贵建议。
韧性供应链美国港口如何智胜贸易转向与需求波动
2025年美国港口面对贸易转向和需求波动，通过持续投资基础设施、运用数据驱动决策以及强化内陆运输能力，成功保持了高效运转。这些举措不仅提升了港口竞争力，也为其他地区的港口提供了宝贵的经验。