Kearney供应链研究院赋能韧性供应链驱动卓越运营
Kearney成立供应链研究院,助力企业打造韧性供应链,应对全球挑战。提供研究、咨询等服务,优化供应链,提升竞争力。
Kearney成立供应链研究院,助力企业打造韧性供应链,应对全球挑战。提供研究、咨询等服务,优化供应链,提升竞争力。
生鲜巨头Del Monte正积极拓展物流业务,通过与Stord和Happy Egg Co.的合作,开放冷链基础设施并提供全方位物流服务。凭借其强大的物流资产和在生鲜领域的丰富经验,Del Monte旨在成为端到端的供应链服务提供商,抓住生鲜电商蓬勃发展的机遇,应对生鲜物流的挑战,实现新的增长。
本文探讨了人工智能(AI)在供应链规划中的变革性作用,重点关注如何利用AI管理中断、增强韧性。文章阐述了AI在需求预测、库存管理、路径优化和风险评估等方面的应用,并分析了集成AI的优势与挑战,旨在帮助企业拥抱AI,打造更具韧性的高效供应链。
供应链委员会成立,旨在联合企业与劳工力量,保障美国就业,升级国内基础设施,并抵御全球不稳定因素对供应链的冲击。该委员会由企业、劳工团体和其他利益相关者组成,致力于构建强大、安全、高效的美国供应链。
电商退货率高企,逆向物流成为零售商关注焦点。通过与3PL合作,利用预测分析,零售商可将逆向物流挑战转化为机遇。未来仓库设计趋势,如超高天花板,虽能提高空间利用率,但也带来设备和管理上的新挑战。最终目标是优化退货流程,提升客户满意度,实现循环经济。
仓库货运场是供应链中常被忽视的环节,通过引入智慧化货运场管理系统(YMS),企业可以实现车辆、货物、人员和设备的全面监控和管理,告别纸质记录,实现数字化转型,实时追踪掌握全局动态,协同作业提升整体效率,数据驱动优化决策,最终降本增效,提升供应链竞争力。
普华永道报告显示,物流行业并购活动重心从规模扩张转向战略协同,买家更关注具有稳定增长、运营效率高和高壁垒的细分领域,包括基础设施、轻资产平台、技术现代化、韧性供应链和专业物流服务。并购活动覆盖整个价值链,旨在打造更完整、高效、智能的生态系统。
本文针对仓储企业面临的供应链挑战,提出五大优化仓储运营的策略,包括精准评估自动化需求、优化布局提升空间利用率、流程再造实现人机协同、数据驱动实现精益管理以及持续改进构建敏捷供应链。旨在帮助企业利用自动化技术,提升运营效率,实现降本增效。
亚马逊供应链金融(SCF)为跨境卖家提供资金支持,加速资金回笼、降低融资成本、简化操作流程,优化供应链协同,增强市场竞争力。卖家需评估申请资格、选择合适融资方案、优化现金流管理,并警惕还款压力、市场波动风险和额外费用。理性使用SCF,助力跨境电商业务发展。
FourKites 的 Glenn Koepke 在访谈中分析了当前物流市场趋势,包括市场现状、LTL 市场格局变化以及旺季展望。他强调数字化转型和构建韧性供应链的重要性,并介绍了 FourKites 的网络协同战略,旨在实现端到端的供应链可见性,帮助企业应对挑战,提高效率。