打破供应链设计的五大迷思打造韧性与效率并存的运营体系
供应链设计不只看成本,要兼顾服务、冗余和可持续性。持续优化,定制方案,必要时借助外部顾问,提升供应链韧性。
供应链设计不只看成本,要兼顾服务、冗余和可持续性。持续优化,定制方案,必要时借助外部顾问,提升供应链韧性。
硅谷风投对“Uber for X”模式的按需服务初创公司投资热情骤减,资金链收紧。文章分析了该模式面临的挑战,包括劳务纠纷、市场竞争激烈、供应链管理不善等,并指出精细化运营和重视员工权益是未来发展的关键。曾经风靡一时的“Uber for X”神话正在破灭,创业者需理性看待。
Sea-Intelligence报告显示,航运停航潮或已达峰值,但需求复苏仍存不确定性。文章分析了停航对运力、准班率的影响,以及货主应如何应对。面对挑战,航运业需拥抱数字化,货主需加强供应链协同,共同应对不确定性。
特朗普政府的关税政策给物流行业带来不确定性。企业需制定关税管理计划,加强数据分析,优化供应链,并与利益相关者沟通。同时,关注海关动态,评估保证金限额,考虑对外贸易区和近岸外包。企业应具备高质量数据和有效工具,以应对关税挑战,在不确定性中寻找机遇。
受关税政策影响,美国进口贸易经历短暂反弹后预计将显著下滑。零售商面临囤货自保与不确定性带来的挑战,消费者或将面临商品价格上涨和选择范围缩小的局面。不确定性是当前全球供应链最大的敌人。
白宫报告预警:自动驾驶技术可能导致80%卡车司机失业。报告强调,技术成熟并非唯一挑战,成本、基建、行业接受度及法规完善同样关键。与其恐慌,不如积极应对,政府、企业、个人需共同努力,拥抱变革,抓住机遇,迎接物流行业的智能未来。
本文深入解析卖家精灵的隐藏功能,重点介绍如何利用它进行竞品品线布局、流量结构和用户画像分析。通过详细的步骤和案例,帮助卖家掌握一站式竞品分析技巧,优化产品和营销策略,最终实现销量增长。
本文深入解析FBA货物到港后的清关运输时效,拆解卸船提柜、海关清关、尾程运输三大环节,剖析影响时效的关键因素,如港口拥堵、海关查验、文件问题等。同时,提供避开延误雷区、高效入仓的实用策略,助力卖家优化物流流程,抢占市场先机。
2025年,物流行业将面临关税上升、劳动争议和运输成本上升等多重挑战,供应链管理者需提前布局,灵活应对以保障运营效率。
本文探讨了在面对全球不确定性时,如何通过提升供应链韧性来增强企业竞争力,强调运用数字技术和多元化合作伙伴关系的重要性,以保持灵活应对市场挑战。