供应链数字化转型德勤与 ASCM 联合发布数字能力模型
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
Gartner调研显示,供应链女性员工占比达41%,高管占比升至26%。女性领导者对提升组织多元化有积极作用。传统观念、工作家庭平衡等挑战依然存在,但供应链数字化转型为女性带来机遇。未来,多元化是供应链发展必然趋势,需政府、企业和个人共同努力。
供应链理事会(SCC)作为一个跨党派组织,旨在加强美国供应链,通过联合企业和劳工力量,保护就业,投资基础设施,并应对全球不稳定因素。理事会强调合作与倡导,致力于在各层面推动政策,提升供应链韧性与可持续性,应对当前全球供应链面临的挑战。
美国供应链委员会成立旨在加强供应链韧性,应对全球不稳定因素。该组织将联合企业、劳工和政策制定者,保护就业,投资基础设施,并保障经济安全。面临地缘政治风险、网络安全威胁和劳动力短缺等挑战,数字化转型、区域多元化和可持续供应链是未来的机遇。
为应对全球不稳定因素带来的供应链挑战,供应链委员会成立。该组织旨在联合企业界和劳工界,保护美国就业,投资国内基础设施,并提升供应链经济的抗风险能力。委员会成员构成多元,将致力于促进合作、加大投资、加强风险管理,确保美国供应链的安全与稳定。
为应对美国供应链面临的挑战,供应链委员会应运而生。该组织旨在通过联合商业、劳工和政府部门,共同致力于保护美国就业,投资基础设施,并增强供应链的抗风险能力,以应对全球不稳定因素。委员会将通过推动相关政策和提高公众意识,为美国供应链的长期发展奠定基础。
美国供应链委员会成立,旨在加强美国供应链,应对全球不稳定因素。通过联合企业界和劳工界,投资基础设施,并推动政策制定,委员会力求保护美国就业,提升供应链韧性。文章分析了委员会面临的挑战与机遇,并从数据分析师的角度提出了评估其影响力的关键指标。
美国铁路协会数据显示,1月下旬美国铁路货运市场呈现分化态势:车厢运量小幅增长,受益于非金属矿产、煤炭和汽车等行业的拉动;而多式联运则持续下滑,可能受到港口拥堵缓解、库存调整和消费者支出放缓等因素影响。北美地区铁路货运整体表现略有下滑。未来,铁路货运市场将面临挑战与机遇并存的局面。
本文深入解读了美国国家托运人战略运输委员会(NASSTRAC)如何帮助托运人应对物流挑战。通过对话NASSTRAC执行董事盖尔·鲁特科夫斯基,文章剖析了托运人权益的重要性、疫情对物流的影响以及关键法规政策。强调了NASSTRAC的战略支持和资源整合价值,并鼓励托运人加入该组织,提升竞争力。
加拿大国家铁路公司退出竞购,为加拿大太平洋铁路公司与堪萨斯南方铁路公司的合并扫清道路。合并后的CPKC铁路公司将成为北美地区唯一一家连接美国、墨西哥和加拿大的铁路公司,重塑行业格局。然而,该交易仍需获得监管机构和股东的批准,面临着竞争、整合和市场等多重挑战。