未来已来物流企业如何驾驭AI驱动的个性化浪潮
SMC3大会上，Tomorrow CEO Mike Walsh指出，物流企业需关注AI驱动的个性化浪潮，理解消费者行为变化，利用AI优化决策，借鉴亚马逊经验，拥抱数字化转型，加强数据分析能力，培养创新文化，方能在未来竞争中立于不败之地。
跨境电商生存实录利润微薄与运营雷区
本文基于亚马逊卖家交流群的讨论，剖析跨境电商面临的挑战，如新品成功率低、同质化竞争激烈。强调精细化运营的重要性，包括深入市场调研、差异化产品开发、精准站外引流和严格运营管理，以应对市场竞争，实现可持续发展。
电商降温UPS包裹量意外下滑昔日辉煌难续
UPS一季度包裹量意外下滑，电商增速放缓和消费习惯转变是主要原因。尽管如此，UPS通过提高单件收入和优化产能利用来应对挑战。亚马逊的“Buy with Prime”服务也给UPS带来了新的竞争压力。未来，UPS能否成功转型将决定其发展前景。
需求疲软与竞争加剧联邦快递宣布削减运力并调整战略应对挑战
面对航空货运需求疲软和竞争加剧，联邦快递宣布削减运力、优化机队并控制成本。失去亚马逊业务带来挑战，但也促使其积极拓展新业务。公司将提供七天送达服务以应对电商增长。未来，数字化转型、服务创新和拓展新兴市场将是其保持竞争力的关键。
跨境电商凛冬将至美国强制征收电商税卖家如何破局
美国最高法院裁决允许各州向电商征收销售税，对跨境电商卖家带来冲击。亚马逊或可从中受益，但其他电商平台面临挑战。卖家需积极了解税收政策、调整定价策略、优化供应链，并考虑多元化市场，以应对税务风险。
掘金千亿美元宠物市场中国猫用外出用品出海正当时
雨果跨境报告显示，全球宠物市场规模预计2027年达3500亿美元，亚洲市场增长迅速。年轻化、拟人化、智能化、高端化及绿色消费是主要趋势。中国卖家在亚马逊美国站猫用外出用品领域优势显著，市场潜力巨大，应抓住机遇，乘势而上。
利润与裁员UPS战略转型下的劳资博弈
UPS在盈利的同时宣布裁员3万，引发工会强烈不满。裁员源于公司“更好而非更大”的战略转型，旨在提高利润率，减少对亚马逊的依赖，并投资自动化。劳资双方在利润分配、工人分类等问题上存在根本分歧，未来博弈将影响物流行业。
掘金蓝海浙江跨境电商43强爆品突围术年销20亿背后的增长密码
浙江跨境电商的崛起不容忽视。本文聚焦43家浙江跨境电商企业，揭示其通过产品创新、供应链优化和本土化运营，在亚马逊、沃尔玛等平台取得成功的秘诀。这些企业深耕产业，构建品牌壁垒，为“浙江制造”走向“全球品牌”提供了有力支撑。
掌握FBA库存管理的秘诀确保畅销产品常备无忧
本文分享了一套有效的亚马逊FBA库存管理与补货策略，帮助卖家科学规划备货，避免断货，确保畅销产品的持续销售。包括了解备货时间、计算安全库存、设定补货数量、评估市场趋势及调整补货周期等关键要素，结合合理的物流选择，助力卖家提升销量与运营效率。
解构包裹快递市场UPSFedEx双寡头垄断能否被打破
本期《物流管理》播客专访RMW Commerce Consulting创始人Rick Watson，深入探讨包裹快递市场格局。重点分析了UPS、FedEx的涨价策略，亚马逊的崛起及其竞争优势，以及传统物流企业的应对策略。强调电商企业和物流企业需拥抱变革、积极创新，以应对市场挑战，共赢未来。