奥克兰港口与外港码头达成协议加速应对破产后的挑战
奥克兰港口与外港码头达成租赁终止协议,旨在应对外港码头破产带来的冲击。协议包括运营过渡期、租金支付、场地清理等关键条款。奥克兰港口已制定“连续性计划”和“过渡援助计划”,以保障供应链稳定。该事件引发了对港口运营模式的思考,并为其他港口提供了危机应对的宝贵案例。
奥克兰港口与外港码头达成租赁终止协议,旨在应对外港码头破产带来的冲击。协议包括运营过渡期、租金支付、场地清理等关键条款。奥克兰港口已制定“连续性计划”和“过渡援助计划”,以保障供应链稳定。该事件引发了对港口运营模式的思考,并为其他港口提供了危机应对的宝贵案例。
尽管美国港口劳工协议达成,避免了潜在的罢工风险,但对未来关税上涨的担忧正推动美国进口量激增。报告显示,零售商为应对可能的关税上调,提前进口商品,导致进口量显著增加。未来几个月,进口量预计将受到农历新年工厂停工等因素的影响。零售商需密切关注政策变化,灵活调整供应链策略。
尽管美国港口劳资协议达成,避免了潜在的停工危机,但对未来关税上调的担忧持续推动美国进口量激增。零售商为应对潜在关税增加和供应链中断,提前备货,导致进口量显著增长。报告预测未来几个月进口量将出现波动,受到农历新年等因素影响,长期影响仍待观察。
美墨跨境运输协议的达成,标志着北美贸易进入新阶段。该协议不仅履行了美国在NAFTA中的承诺,消除了贸易壁垒,还促进了近岸外包趋势。企业需关注合规性、安全性、沟通和技术,选择合适的物流伙伴,抓住机遇,优化供应链,以应对挑战,实现可持续增长。
UPS与Teamsters工会达成一项为期五年的初步协议,旨在提升员工薪资福利、改善劳资关系。新合同承诺大幅提高薪资,改善兼职员工待遇,并赋予工会在技术变革中更大的话语权。UPS希望借此赢回流失客户,巩固行业地位,但仍需应对成本压力和市场变化。
美国查尔斯顿港口因自动化问题引发劳工争议,国际码头工人协会(ILA)通过减缓港口作业速度表达对自动化可能导致失业的担忧。随着劳工协议谈判临近,自动化成为劳资双方博弈的焦点,如何平衡技术进步与工人权益成为关键议题。
海关估价委员会于1983年明确,《海关估价协议》第八条中“undertaken”一词在英文语境下应理解为“carried out”(执行)。此解释旨在统一理解,避免因语言差异引发的贸易争端,但并不影响协议的法文和西班牙文版本。
特朗普政府新签署的贸易协议提升了关税水平,令跨太平洋贸易环境变得更加不确定,这对全球商界和经济合作都带来了压力。企业面临成本上涨风险,寻找替代途径以应对不确定性愈发重要。
GXO物流公司与Blue Yonder签署多年度战略协议,成为其首选仓储管理软件解决方案提供商。此举旨在提升GXO的运营效率与客户需求满足能力,实现更灵活的供应链管理,为企业提供快速市场响应及库存灵活性。
东海岸港口罢工结束,国际码头工人协会与美国海事联盟达成初步工资协议,港口恢复运营。罢工源于自动化和工资争议,政府促和不干预。企业需关注港口恢复情况,调整物流计划,构建韧性供应链。