物流运输管理你是商品化还是价值增值阵营
《物流管理》杂志年度报告揭示企业在货运运输管理上的两大阵营:商品化与价值增值。商品化阵营注重低价,价值增值阵营则重视服务与合作。研究强调数据驱动决策,并展望智能化、绿色化、协同化和定制化运输的未来趋势,助力企业在竞争中脱颖而出。
《物流管理》杂志年度报告揭示企业在货运运输管理上的两大阵营:商品化与价值增值。商品化阵营注重低价,价值增值阵营则重视服务与合作。研究强调数据驱动决策,并展望智能化、绿色化、协同化和定制化运输的未来趋势,助力企业在竞争中脱颖而出。
C.H.罗宾逊通过数字化报价、与Waymo合作以及收购The Space Group,积极推动数字化转型和全球扩张。面对物流行业挑战,企业需利用数字化工具、加强供应链弹性、关注人才培养并密切关注市场动态,以适应不断变化的环境,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
FedEx Express与Elroy Air合作,旨在打造首个端到端自主垂直起降空中货运系统,利用Chaparral无人机在中程物流中实现300英里内的货物运输,无需额外基础设施,提升偏远地区服务,降低运营成本,并符合可持续发展目标,标志着无人机物流发展的重要一步。
第四届WCO技术与创新论坛在阿根廷举行,聚焦技术在构建高效、安全、透明和具有韧性的全球供应链中的作用。与会者分享最佳实践,探讨未来边境、技术赋能决策、跨境交易透明度等议题,强调公私合作和技术创新是推动海关现代化的关键。
印度空运出口市场竞争激烈,Blue Dart、FedEx、DHL 和 India Post 四大品牌占据主导地位。它们提供门到门服务、实时货物追踪、时效保证、保险与安全以及定制化解决方案等服务,助力印度企业连接世界。选择合适的空运合作伙伴,对企业在国际贸易中取得成功至关重要。
年末旺季临近,供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示,九成企业计划增加招聘,近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉,并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战,方能在竞争中脱颖而出。
第19届亚太地区WCO区域培训中心负责人会议探讨了疫情下远程培训在海关能力建设中的作用。各RTC分享了经验、挑战和创新举措,强调加强合作,利用数据分析和VR等技术,推动个性化、实践性强的培训,以应对复杂国际贸易环境,提升区域海关能力。
本文探讨了后疫情时代以Zoom为代表的视频会议工具在商务谈判中的重要性,分析了Zoom谈判的优势与挑战,并提出了建立广泛视频沟通网络、掌握谈判主导权、重塑商务礼仪等策略与技巧,旨在帮助买方提升谈判效率,建立更紧密的合作关系。
美国物流援助网络(ALAN)针对伊恩飓风启动应急响应,凸显了物流在灾害救援中的关键作用。ALAN的行动旨在协调资源,确保救援物资及时送达受灾地区,并强调了提前准备和协同合作的重要性。有效的物流管理是灾后重建的基础,加强物流应急体系建设至关重要。
世界海关组织的海关经纪人指南强调了海关经纪人在国际贸易中的关键作用,提供了清晰的职业行为规范,包括职责范围、诚信透明度、专业技能提升以及海关合作关系。旨在提升海关经纪人专业水平,促进贸易便利化,建立高效、透明、安全的国际贸易环境。