供应链数字化转型陷阱巨额投资为何难见成效
DHL报告揭示供应链数字化转型困境：巨额投资未能带来预期效果，技术孤岛是主要障碍。企业需制定清晰战略，选择合适方案，加强系统集成与数据共享，提升员工技能，建立持续改进机制，实现数据驱动决策，并进行文化变革。未来供应链将朝着智能化、自动化、可持续化方向发展。
数字化转型困局供应链技术投资为何难见成效
德迅（DHL）报告揭示，尽管企业在供应链技术上投入巨大，但成效不显著，主要原因是技术与业务流程融合不足、数据孤岛现象严重、人才短缺以及缺乏战略规划。企业应制定清晰的数字化转型战略，打破数据壁垒，加强人才培养，选择合适的合作伙伴，并持续改进，才能真正实现技术投资的价值，重塑供应链未来。
供应链数字化转型困局巨额投资为何难见成效
德迅（DHL）供应链报告指出，尽管企业在供应链技术领域投入巨大，但实际效果却远未达到预期。问题在于缺乏整体规划、技术选型不当和人才匮乏。要打破困局，企业需制定清晰的数字化战略，选择合适的技术，构建数据分析能力，培养专业人才，并建立开放的合作生态。
WCO助力加纳海关战略升级现代化转型的数据驱动路径
世界海关组织（WCO）通过WACAM项目为加纳海关（GRA）提供战略规划支持，聚焦数据驱动的现代化转型。任务包括评估GRA战略计划的合规性，解决海关改革和现代化问题，并提升监控评估和项目管理能力。强调数据在海关现代化中的关键作用，建议建立数据仓库、开发数据分析工具，并制定数据驱动的绩效指标。
洞悉印度海运官方平台赋能航运业数字化转型
印度海运运输网站是印度航运业的官方平台，旨在通过整合航运信息、提供在线服务和促进行业发展，推动印度航运业的数字化转型。该平台提供船舶登记、港口数据、法规更新等信息，并支持在线船舶登记、船员证书管理和电子单据申报等服务，助力印度航运业提升效率和竞争力。
美印贸易新纪元关税下调合作深化能源结构转型加速
美印达成贸易协议，美国降低对印度商品的关税至18%，印度承诺减少购买俄罗斯石油并降低贸易壁垒。印度还将购买超过5000亿美元的美国能源、技术、农产品等。此协议标志着两国经贸关系深化，并对全球能源市场产生影响。
戴尔财报巨亏背后一场会计魔术还是转型阵痛
戴尔财报“巨亏”实为会计准则差异及收购EMC产生的无形资产摊销所致，Non-GAAP准则下盈利可观。巨额负债同样源于收购，但现金流充裕可应对。戴尔正从PC厂商转型为企业级服务提供商，聚焦云服务和边缘计算，重塑市场定位。
物流优化企业成功的关键之路
企业在当今竞争激烈的环境中需优化物流与供应链，以满足消费者对效率与可持续性的双重需求。整合数字工具和创新方案可提升运营效率与客户满意度，为未来的成功奠定基础。
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FBP模式跨境电商的新兴选择与优势
FBP模式是跨境电商中的一种高效运营模式，提供仓储、物流与订单履行服务，适用于中小卖家。其优势包括提升效率、降低成本和增强客户信任，但也面临挑战需谨慎应对。