采购部门价值跃升自动化大数据赋能CPO如何赢得CSuite席位
ProcureCon研究报告揭示,采购部门正向战略转型,自动化、大数据成关键驱动。CPO地位提升,需具备更强战略思维。采购卓越中心整合资源,服务化解决方案是未来趋势。转型之路挑战与机遇并存,成功转型将为企业创造更大价值。
ProcureCon研究报告揭示,采购部门正向战略转型,自动化、大数据成关键驱动。CPO地位提升,需具备更强战略思维。采购卓越中心整合资源,服务化解决方案是未来趋势。转型之路挑战与机遇并存,成功转型将为企业创造更大价值。
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
本文深入探讨了采购数字化转型的战略意义与实践路径,强调智能自动化在降本增效中的关键作用,并提出企业应进行全面的数字化转型以释放更大潜力。文章还讨论了数字化转型后的成本节约投资方向、数字化采购服务交付模型以及数据分析的重要性,并指出数字化转型没有统一模式,企业应根据自身情况制定个性化方案。
MHI报告显示,54%的企业计划增加对库存和网络优化技术的投资,以应对疫情带来的需求波动和供应链挑战。企业通过预测分析、库存可视化等手段,优化供应链管理,提升应对不确定性的能力,保障业务连续性。
La Grande-4机场位于加拿大魁北克,拥有5000英尺长的砾石跑道,适合中小型飞机起降。提供实时气象更新和旅客服务,是前往魁北克的理想起点。
IATA现代航空零售网络研讨会是行业转型的重要平台,提供最新标准、项目和趋势的更新,推动向100% Offer和Order的转型。研讨会涵盖转型路线图、NDC新模式、财务管理、支付策略、业务参考架构、采购注意事项等关键领域,旨在帮助企业掌握行业动态,制定转型策略,提升竞争力。
渥太华物流履行通过战略转型,从传统3PL企业成功转型为电商物流服务商,一年内电商订单激增190%。其成功的关键在于优化拣货与包装流程、预防错发与漏发、以及与3PL技术专家合作,实现仓库现代化和成本优化。该案例为其他传统3PL企业转型电商物流提供了宝贵的经验。
Thomas作为拥有近130年历史的品牌,致力于重塑美国制造业。通过与美国小企业管理局合作,发起“美国制造”倡议,并建立专属平台连接买家与美国制造商。Thomas的愿景是成为工业连接领域最值得信赖的引擎,赋能买家和供应商,共同构建一个更美好的世界,确保“美国制造”代表高质量、创新和可靠性。
EUB小包是一种为轻量级国际包裹设计的物流服务,具有低成本、时效稳定和透明跟踪的优势,适合中小卖家发货,正在成为跨境电商的首选物流解决方案。
企业物流外包旨在提升竞争力,需评估运营成本与服务保障,实现外包策略平衡。