疫情常态化下的供应链突围制造商如何重塑全球布局
疫情加速制造业供应链变革，企业积极寻找备份供应商、调整全球布局，并拥抱数字化技术。报告显示，50%制造商计划寻找备选供应商，24%计划迁往他国，欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键，但需权衡短期利益与长期战略，精细化管理全球布局。
化学品断供危机加剧供应链瓶颈下的企业应对之道
化学品行业面临严重的供应短缺，近85%的分销商报告进口产品缺货。港口拥堵、物流延误、突发事件等因素共同导致了这一危机。企业应采取多元化采购、增加库存、加强协同等措施应对挑战，并抓住数字化转型、重塑供应链等机遇，实现可持续发展。
突围供应链困局FRAMTrue Value 如何借力 3PL 实现逆势增长
企业面临供应链挑战，纷纷选择3PL合作。True Value等案例表明，3PL能降本增效、提升服务。选择合适3PL是关键。
供应链韧性短板六成企业忽视根源分析风险应对亟待升级
报告显示，供应链中断频发，但近半企业未分析根源，缺乏深层可见性。IT中断是主要威胁，网络安全风险不容忽视。构建韧性供应链需提升可见性、加强风险评估、优化供应商管理、强化应急预案，并投资人才培养，超越一级供应商，打造更稳健的网络。
供应链越大数据分析越重要企业如何避免大数据陷阱
大型供应链对高级数据分析的需求日益增长，它能带来精准预测、高效物流和智能库存管理等优势。但企业需谨慎评估自身是否具备数据、人才和明确目标，避免盲目投入“大数据陷阱”。中小企业应从小处着手，逐步推进，持续改进数据质量，培养数据分析人才，方能真正受益。
供应链效率革命聊天机器人崛起重塑企业交互模式
聊天机器人正快速渗透供应链领域，提升效率与客户体验。报告显示，采用率从2016年末的21%跃升至2017年中的51%。聊天机器人简化信息共享，优化在线购物体验，并助力企业实现全渠道战略。SAP Ariba等行业领导者已推出相关应用，预示着聊天机器人将在供应链中扮演更重要的角色。
高田破产在即日本车企的风险应对与供应链重塑
高田气囊破产危机加速日本车企供应链重塑。通过设立准备金、多元化供应商、技术升级和质量控制，日系车企有效应对风险，奥托立夫等替代供应商崛起。事件凸显风险管理的重要性，企业应构建弹性供应链、推动数字化转型，并加强与新兴技术企业的合作，确保可持续发展。
打破供应链迷雾定义清晰领导有力的可视性解决方案
供应链可视性是企业提升效率、降低成本、增强竞争力的关键。本文深入探讨了可视性落地的挑战，强调了清晰定义、领导力、技术赋能和全链条协同的重要性，为企业构建高效、透明的供应链提供了全面的解决方案。
脱欧迷雾英国与欧盟供应链面临断裂风险企业如何破局
英国脱欧后，供应链面临断裂风险。英国企业寻求本土化转型和成本控制，欧盟企业则重新布局以规避风险。企业应多元化供应链、数字化转型、加强风险管理，并灵活应变，才能化危为机。
数字孪生技术应用失衡供应链企业忽视客户需求或成发展瓶颈
Gartner 调查显示，多数企业积极探索数字供应链孪生（DSCT），但仅少数计划将客户数字孪生（DToC）纳入战略，这可能导致数字孪生技术潜力无法充分释放。企业需转变观念，将客户视为核心，加强数据收集分析，构建以客户为中心的数字孪生生态系统，才能充分发挥数字孪生技术的价值，在竞争中脱颖而出。