航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上,越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验,强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革,未来需加强合作,推动可持续发展和提升服务质量。
在IATA世界航空运输峰会上,越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验,强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革,未来需加强合作,推动可持续发展和提升服务质量。
世界海关组织(WCO)应邀支持肯尼亚税务局(KRA)的海关合规与风险管理工作,通过与瑞典税务局(STA)的合作,旨在提升KRA的税收征管效率,堵塞税收漏洞,优化营商环境,并提升其国际竞争力。此次合作标志着肯尼亚税收征管现代化进程的重要一步,并为其他发展中国家提供了宝贵的借鉴经验。
Thomas作为拥有近130年历史的品牌,致力于重塑美国制造业。通过与美国小企业管理局合作,发起“美国制造”倡议,并建立专属平台连接买家与美国制造商。Thomas的愿景是成为工业连接领域最值得信赖的引擎,赋能买家和供应商,共同构建一个更美好的世界,确保“美国制造”代表高质量、创新和可靠性。
乌干达税务局(URA)在世界海关组织(WCO)的协助下,正积极探索数据驱动的海关绩效管理模式。通过优化数据收集与分析、建立绩效评估机制,并进行文化变革与能力建设,URA旨在提升海关运作效率、优化资源配置,从而更好地服务于乌干达的经济发展。这一改革实践为其他发展中国家提供了宝贵的借鉴经验。
世界海关组织在美洲及加勒比地区举办事后稽查研讨会,旨在提升该地区海关部门的稽查能力,确保法律法规的合规性,并将国际标准融入海关运作。研讨会聚焦风险管理在事后稽查中的作用,促进各国海关交流经验,共同制定区域审计计划,提高合规控制水平,保障税收安全。未来,事后稽查将更加依赖数字化和智能化技术。
首届西班牙语区海关估价专家区域认证研讨会在危地马拉成功举办,汇集了来自各国的海关官员,旨在提升其专业技能并认证其作为专家培训师的资质。研讨会成立了区域专家工作组,负责审查和更新世界海关组织的培训内容,促进区域内经验交流和知识共享,为美洲和加勒比地区海关估价领域注入新的活力。
世界海关组织(WCO)发布公告,呼吁成员海关部门在疫情期间简化救援物资通关流程,加速物资流通。公告强调海关在保障生命线中的重要作用,并提供指导方针。中国海关的实践展示了效率与安全的结合。疫情后的思考指向海关的信息化、国际合作和能力建设。行动起来,共同为全球抗疫贡献力量。
世界海关组织(WCO)奖学金计划旨在培养下一代海关领导者,促进知识共享,提升海关行业的专业自豪感。第85期奖学金计划汇集了来自全球15个国家的学员,通过量身定制的培训课程、实地考察和国际合作,助力学员提升能力,为各自海关部门的发展做出贡献。该计划的成功举办离不开日本、中国和韩国等国家的支持。
多哥海关通过引入世界海关组织支持的绩效管理体系,在税收征管、通关效率和监管力度方面取得了显著成效。税收大幅增长46%,通关时间缩短一半,违规行为检出率翻倍。该经验为其他发展中国家提供了借鉴,强调高层重视、国际合作和持续改进的重要性,并展望了数字化和智能化在海关改革中的应用前景。
Temu的崛起得益于中国强大的供应链体系。面对全球电商增长放缓,Temu通过深度赋能产业带商家、搭建超级工厂体系、构建全链路跨境物流网络,重仓中国供应链。中国供应链的新质转型,即高质量与品牌化,为Temu提供了新的增长机遇,助力中国品牌走向世界,提升在全球价值链中的地位。