电商旺季退货潮亚马逊卖家面临2790亿美元逆风如何破局
美国在线购物退货金额预计将达2790.3亿美元,第三方市场退货额达435亿美元,卖家面临成本高企与奇葩退货理由的双重困境。卖家需提升产品质量与描述准确性,积极处理差评与退货申请,完善售后服务体系,优化库存管理,并进行数据分析与风险控制,同时加强品牌建设、差异化竞争和精细化运营,以应对高退货率挑战。
美国在线购物退货金额预计将达2790.3亿美元,第三方市场退货额达435亿美元,卖家面临成本高企与奇葩退货理由的双重困境。卖家需提升产品质量与描述准确性,积极处理差评与退货申请,完善售后服务体系,优化库存管理,并进行数据分析与风险控制,同时加强品牌建设、差异化竞争和精细化运营,以应对高退货率挑战。
万亩良田借助百度慧播星实现数字化转型,通过数字人直播和文心一言赋能,GMV环比增长75%,用户停留时长增加15分钟,粉丝转化率提升45%。案例表明,数据驱动的精细化运营和A/B测试优化直播策略是关键。未来,更智能的数字人、丰富的直播场景和完善的生态系统将进一步推动三农电商发展。
本文探讨了电子表格在供应链管理中存在的风险,指出其高错误率、单点故障、扩展性不足等问题。同时,分析了电子表格普及的原因,即易用性和低成本。文章强调,随着大数据时代的到来,企业应评估自身需求,适时告别Excel,拥抱数字化供应链管理平台,以提高效率、降低风险,并在市场竞争中保持优势。
按需供应链的兴起正在推动房地产市场的深刻变革,尤其体现在写字楼向仓库的转型趋势上。工业地产需求激增、价值飙升,而写字楼空置率高企,促使开发商积极改造或重建地产,以适应电商和消费者对快速交付的需求。企业需优化供应链、重新评估房地产战略,并拥抱数字化转型,以抓住机遇,迎接挑战。
本文深入浅出地讲解了亚马逊卖家必须掌握的盈亏平衡ACOS概念,阐述了其计算方法及与ACOS的对比分析,强调了盈亏平衡ACOS的动态性,旨在帮助卖家更有效地评估广告支出,优化营销策略,实现利润最大化。
Lazada平台收紧Beats品牌销售政策,未获授权商家禁售,违规商品将被下架。商家需自查店铺商品,及时调整经营策略,确保合规运营,避免不必要的损失。重点关注平台规则变化,实现可持续发展。
本文深入分析了仓储物流机器人应用的现状,基于一项行业调查,揭示了企业在采用机器人技术时面临的机遇与挑战。调查结果显示,市场对机器人技术的价值存在分歧,但早期采用者普遍实现了投资回报,并计划扩大应用。文章还探讨了企业采用机器人技术的驱动因素、主要用例以及不同商业模式,为企业决策提供参考。
SHEIN将在日本开设首家永久性活动场所,位于原宿Cat Street,旨在通过实体店加强品牌影响力。该店提供服装浏览和试穿服务,消费者通过扫描二维码在线购物,未来还将举办时装秀和设计师活动。此前,SHEIN已在日本开设快闪店和临时店,积累了市场经验。
当Shopee收缩全球业务时,SHEIN却逆势扩张,积极布局日本和加拿大实体市场。通过开设实体店、建设海外仓库和办公室,SHEIN正加速构建全球实体供应链生态,提升运营效率和服务水平。这一战略转变体现了电商行业从“流量为王”向“实体为基”的转型趋势。
Bath & Body Works计划2026年起精简SKU,退出部分品类,优化运营、降成本,改善消费者体验,重塑增长。