巴林石油公司BAPCO战略合作关系终止影响分析与展望
巴林石油公司（BAPCO）与国际航空运输协会（IATA）战略合作关系终止，可能源于行业挑战、市场竞争和BAPCO自身战略调整。此举或影响IATA战略合作伙伴计划，并促使航空公司重新评估燃料采购策略。未来，BAPCO或更注重自主发展，IATA将加强与其他伙伴合作，推动航空燃料服务多元化。
白宫FLOW计划供应链数字化转型的新契机与挑战
白宫FLOW计划旨在通过数字化基础设施连接供应链，提升信息共享，缓解拥堵、加速货运、降低成本。该计划汇集18家供应链利益相关者，但行业反响褒贬不一，认为其代表性不足，面临数据安全、利益协调等挑战。FLOW计划的成功关键在于信息共享、技术支撑和合作保障，有望为全球供应链数字化转型提供借鉴。
打破供应链人才困局多元化招聘策略与实践指南
供应链领域多元化不足限制了企业创新与市场拓展。本文分析了多元化缺失的风险，提出了拓展招聘渠道、优化招聘流程、提供职业发展支持等多元化招聘策略，并以肯特州立大学的供应商多元化项目为例，展示了多元化实践的成功经验。企业应积极拥抱多元化，构建更具竞争力的供应链团队。
绿色领航FedEx携手波音共筑可持续航空未来
FedEx与波音第五次合作，聚焦ecoDemonstrator计划，旨在降低航空排放与噪音，提升效率。FedEx承诺到2020年减排30%，通过机队升级、探索替代燃料等措施，打造绿色物流体系。双方合作是行业趋势，引领航空业向环保、可持续方向发展，共筑绿色航空未来。
绿色脉动UPS多伦多试水货运自行车解锁城市物流新方案
UPS在多伦多启动货运自行车试点项目，旨在探索可持续的城市物流解决方案。此举是UPS全球可持续发展战略的重要组成部分，旨在通过创新方式提升最后一公里配送效率，同时降低对环境的影响。UPS还积极投资太阳能发电、清洁能源燃料等项目，致力于构建绿色、高效、智能的物流体系。
全球物流视野高管深造如何提升企业竞争力
丹佛大学ITI的多式联运考察研讨会，通过欧洲实地考察和交流，提升学员的全球物流视野和战略思维。学员普遍认为此经历增强了其在公司的价值，并表示会将所学应用于实际工作。数据表明，教育投资回报显著，企业应重视人才培养，以提升竞争力。
供应链能力跃迁体系化学习补齐短板赋能企业增长
本文针对供应链从业者普遍缺乏科班背景的现状，提出一套系统化的在线学习解决方案，旨在帮助企业补齐供应链短板，提升整体运营效率。该方案包含五大系列课程，涵盖供应链管理的各个方面，通过视频、案例和练习等多种学习方式，帮助学员系统掌握供应链管理的核心内容，最终实现企业效益的提升。
智链未来物料搬运与物流管理人才培养新机遇
WERC正致力于通过实践学习和行业交流，向高中生、大学生及教育者介绍物料搬运、供应链和物流管理领域的职业机会。旨在激发学生兴趣，培养创新思维，助力他们了解行业发展前景，为未来职业规划奠定基础。
易芽B轮融资国资加持智联虚拟工厂赋能跨境电商新增长
跨境虚拟工厂智联平台易芽完成B轮数亿元融资，并与广东省属国资平台达成战略合作。易芽专注于供应链整合与技术创新，通过大数据选品为跨境电商卖家开发精品产品，打造“超级虚拟工厂”。同时，易芽启动“亚马逊品牌收购计划”，助力中小企业出海创收，打造出海品牌立体化发展样本。
海地与多米尼加海关估价能力提升世界海关组织培训研讨会纪实
WCO在海地培训海关官员，提升估价能力，促进海地和多米尼加合作，维护税收安全，促进区域贸易。