全新供应链优化模型PPCO:重塑物流企业竞争力
本文介绍了一种全新的PPCO供应链优化模型,旨在为物流企业的转型与升级提供明确的指导框架。模型包括定位、规划、建设、运营四个循环部分,帮助企业提升核心竞争力,实现持续优化。
本文介绍了一种全新的PPCO供应链优化模型,旨在为物流企业的转型与升级提供明确的指导框架。模型包括定位、规划、建设、运营四个循环部分,帮助企业提升核心竞争力,实现持续优化。
京东物流推出2900万股新股激励计划,市场估值超2亿人民币。其他物流企业如顺丰、安能、申通和韵达也在频繁进行股权激励,通过股份回购及新股增发,从而留住人才,增强企业竞争力。整体来看,股权激励已成为行业普遍采用的手段,形成企业与员工利益共享的良性循环。
近期,海关通报我国木质包装不合规问题显著增加,未施加国际植物保护公约标识或检出活体有害生物的包装,都可能导致货物退场,并产生高额费用。企业需严格遵循木质包装检疫标准,避免经济损失。
中国铁路货运改革正在加速推进,核心在于“总对总”战略,旨在与大中型企业直接对接,提升物流效率。同时,208个物流基地的建设计划将增强集装箱运输功能,为货运市场注入新活力。未来,铁路系统将在市场分析、运输组织及制度完善方面持续发力,推动铁路货运的全面转型升级。
当前外贸企业面临的高物流成本问题主要源自复杂的国际运输链条与低效的传统物流模式。尽管政策上尝试减轻负担,但实际操作中仍存在诸多困难。通过互联网技术的介入,物流环节的优化成为切实可行的解决方案,促进了资源的高效整合和运输成本的降低。未来,集约化、智能化将成为物流行业的发展方向。
GOL和TAP Air Portugal率先采用IATA FuelIS,标志着航空业在燃油效率优化和可持续发展上迈出重要一步。FuelIS通过数据分析帮助航空公司优化燃油消耗,降低成本并减少碳排放。该工具为航空公司提供行业基准比较,支持燃油策略制定,助力航空业实现更可持续的未来。
IATA与高校合作培养航空人才,包括讲师访校、联合项目等。在北欧和波罗的海地区授权培训中心,并推出“Ask IATA”交流平台。
本文探讨了当前亚马逊卖家面临的困境:增长乏力、新品推广难。通过案例分析,揭示了“老板摆烂”现象背后的原因,并探讨了员工的应对策略。同时,指出了亚马逊新品期的一个重要变化,提醒卖家在推新时要更加谨慎,并强调了市场洞察力和快速产品打造能力的重要性。
抖音电商平台调整抖店商品进入精选联盟的标准,品退率成为关键考核指标。商家需提升商品质量、优化售后服务、关注数据指标,以适应新规,获得更多推广机会。新规旨在打造更健康、可持续的电商生态,商家应积极应对,实现从“流量为王”向“质量为王”的转变。
IATA航班数据交换计划旨在为航空公司提供行业主导的航班时刻和MCT数据库,降低数据依赖风险,免费参与并获取数据,支持数据驱动决策,并由行业共同治理。该计划通过签署协议、分享数据和接收数据三个步骤,助力航空公司提升运营效率和数据安全。