休斯顿港挑战中蕴藏机遇基础设施升级助力未来增长
休斯顿港8月集装箱吞吐量同比下降20%,但港口正积极投资基础设施建设,包括扩大吞吐能力、改善陆路运输网络和提升信息化水平,以应对挑战并为未来增长奠定基础。同时,港口还拓展服务范围、加强国际合作和推动绿色发展,旨在打造更具韧性的港口,适应不断变化的市场环境。
休斯顿港8月集装箱吞吐量同比下降20%,但港口正积极投资基础设施建设,包括扩大吞吐能力、改善陆路运输网络和提升信息化水平,以应对挑战并为未来增长奠定基础。同时,港口还拓展服务范围、加强国际合作和推动绿色发展,旨在打造更具韧性的港口,适应不断变化的市场环境。
可持续采购透明度缺失已成供应链重大风险。企业需提升透明度,与供应商建立战略合作,优化供应链布局,并重塑长期发展思维,方能应对挑战,实现可持续发展,赢得市场先机。
本文探讨了电商企业如何通过引入自动化仓储包装解决方案,应对旺季挑战,并在长期运营中提升效率和盈利能力。文章分析了电商旺季成功的四大核心要素,并阐述了提升效率与控制成本的自动化包装策略,以及自动化解决方案的集成与投资回报率评估。
美国卡车运输协会(ATA)数据显示,2月货运量持续增长,合同货运保持高位,库存周期改善和基建支出增加带来新动力。但房地产和制造业下行压力仍存。企业应关注市场动态,优化运营,拓展业务,拥抱技术,以应对挑战并抓住机遇,实现可持续发展。
COP27后,航空业面临着在经济复苏与环保转型间取得平衡的挑战。文章分析了行业现状、国际合作进展、企业减排行动,以及增长与减排的悖论。技术创新和资金投入是实现净零排放的关键,航空业需积极争取政府支持,共同应对气候变化。
施耐德电气投资4600万美元升级美国两家工厂,旨在提升产能、优化能源效率,应对能源管理行业的快速增长。通过引入自动化和互联技术,施耐德电气致力于打造智能工厂,加强本土供应链,并引领能源管理行业走向更加智能、高效和可持续的未来。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
SHEIN加速渗透日本市场,在原宿开设全球首家常设活动空间。该实体店侧重体验互动,顾客可浏览试穿,扫描二维码在线购买。此前已开设快闪店试水。此举旨在通过线上线下结合,提升用户体验,增强品牌认知度,并借助日本市场对时尚的敏感度和消费能力,实现更大发展。
瑞士零售市场第三季度迎来反弹,时尚行业尤其是保暖服饰需求激增,电商渠道也逐渐回暖。尽管面临经济下行和通胀压力,跨境电商卖家仍可通过聚焦保暖需求、关注节能产品、精细化运营和本土化策略,在瑞士市场把握商机。
韩国电商市场潜力巨大,尤其在“一人居”和“车库经济”背景下,宠物用品和汽车用品需求旺盛。中国卖家需深入了解韩国市场特点,精准选品,提供高品质、高性价比的产品,方能成功开拓市场。