Target供应链革新以客为尊重塑零售新体验
Target投资优化门店体验和分拣中心,整合Shipt,构建以顾客为中心的供应链,提升效率和服务质量。
Target投资优化门店体验和分拣中心,整合Shipt,构建以顾客为中心的供应链,提升效率和服务质量。
UPS正加速推进与Teamsters工会达成的空调改造协议,计划为5000辆货车加装空调,以改善员工工作环境。此举旨在缓解劳资关系,但面临成本、技术及持续博弈等挑战。同时,UPS的网络重构和亚马逊业务调整也带来新的机遇与挑战。
Prologis IBI报告显示,工业地产市场正逐渐回归疫情前常态。租金持续上涨,空置率虽低但预计将小幅上升,市场需求稳健。新开工项目减少或将导致未来供需反转。企业应提前规划,灵活选择仓储方案,并关注技术应用,以应对市场变化。
山姆会员店将在全美近600家门店部署库存巡检机器人,利用人工智能技术提升运营效率,应对劳动力挑战。该系统由Brain Corp和Tennant Company合作开发,能够自动扫描货架,提供库存报告,并已在其他零售商中得到应用,标志着零售业加速拥抱自动化。
跨太平洋航线正经历深刻变革,美国需求驱动运力转移,东南亚崛起重塑承运商格局,小型承运商涌现,创新服务成竞争关键。企业需关注这些趋势,调整供应链策略,利用技术和数据驱动解决方案,方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
本次新闻稿聚焦新能源技术在物料搬运设备领域的应用,特别是锂电池和物联网技术如何助力企业提升效率、降低成本并实现可持续发展。通过介绍锂电池的优势和物联网赋能的智能电力平台,以及研讨会的亮点内容,旨在帮助企业了解最新技术趋势,把握发展机遇。
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略,旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化,并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战,菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题,并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
本文探讨了航空业传统定价模式的局限性,提出了“动态报价创建”的概念,即航空公司应根据客户需求实时生成个性化报价,而非依赖静态价格点和库存分配。文章分析了动态报价创建的优势、实施方法以及对行业的影响,强调了技术、思维和合作的重要性,并展望了航空业零售的未来。
Ryder 末端配送服务专注于非标准件商品的“白手套”配送体验,通过专业团队和创新技术平台,提供端到端的可视化管理和增值服务,提升客户满意度和品牌忠诚度,助力企业赢得市场。
深圳机场开启了“深圳-法兰克福”定期货运航线,这是今年开通的第四条洲际货运航线。该航线每周三班次,使用波音777F全货机执飞。为提升航空货运能力,深圳机场共新开和加密9个国际航线,实现了全球五大洲的货运网络覆盖,同时还计划未来开通至阿姆斯特丹、洛杉矶等地的航线。