疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
全球供应链危机频发,企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”,分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型,通过数据整合、成本分配和持续优化,提高盈利能力和抗风险能力,在危机中化被动为主动。
Ascend进军卡车运输,专注干货整车,服务消费品等行业。合并Milan和J&B,获Wellspring支持,目标革新区域运输,成首选。
ProMatDX 展会首日,行业专家指出疫情加速了物料搬运业的变革,需求激增带来供应链压力。MRO 服务需求上升,微型仓储成为新增长点。机器人技术从单一产品向整体解决方案演进,AMR等移动方案或将取代传统输送机。专家还将主持微型仓储主题讨论。
Bringg获1亿美元融资,估值达10亿美元,成末端交付独角兽。将用于平台扩展,优化交付流程,满足全球需求。
Bed Bath & Beyond正进行供应链革新,旨在通过精简配送网络、外包配送中心、引入控制塔技术,打造高效、灵活、可靠的供应链。公司投资2.5亿美元改造供应链,应对物流成本上涨和市场不确定性,目标是实现可持续增长,重塑零售竞争力。
DAT与FourKites达成战略合作,旨在将FourKites的实时追踪技术融入DAT货运网络,提升供应链可见性。此次合作将为货主提供更精准的货物追踪信息,提高承运人运营效率,并推动货运行业向数字化、智能化转型,最终提升客户满意度。
Shopify以21亿美元收购Deliverr,旨在加速构建端到端物流平台,提升电商物流网络。Deliverr的技术和网络优势将助力Shopify提供更快速、可靠的配送服务,降低物流成本,增强商家竞争力,尤其为小型电商企业带来发展机遇。
本文深入剖析了电商物流“次日达”背后的八大关键步骤,涵盖数据评估、订单管理、库存精度、人力调配、存储优化、智能拣货、高效补货及包装发运等环节。强调了战略与实践的融合,以及运营、技术与设施的协同,旨在帮助企业优化流程,降低成本,提升次日达服务竞争力。
Armstrong & Associates报告显示,90%的美国财富500强企业依赖3PL服务。企业通过外包物流与供应链,可更专注核心业务,优化资源配置,降低成本,提升竞争力。选择合适的3PL伙伴,是企业实现供应链效率升级的关键。