2025物流业过山车FedEx飞行员协议背后的供应链迷局
2025年物流业面临持续动荡、政策摇摆和需求不均等多重挑战，如同“过山车”。FedEx飞行员协议背后可能隐藏行业变动。企业需拥抱数字化转型，构建柔性供应链，加强风险管理，方能在变局中抓住机遇。
Temu的供应链突围中国制造的全球价值链重塑
Temu的崛起得益于中国强大的供应链体系。面对全球电商增长放缓，Temu通过深度赋能产业带商家、搭建超级工厂体系、构建全链路跨境物流网络，重仓中国供应链。中国供应链的新质转型，即高质量与品牌化，为Temu提供了新的增长机遇，助力中国品牌走向世界，提升在全球价值链中的地位。
Gap集团深陷供应链泥潭65亿美元销售额蒸发昔日快时尚巨头如何自救
Gap集团因供应链问题损失惨重，Old Navy业绩不佳。正努力多元化供应链、优化库存、品牌创新并削减成本求生。
供应链提速引擎触手可及的云技术赋能企业爆发式增长
云技术正以惊人的速度重塑供应链管理，通过降低成本、提供实时洞察和促进信息共享，赋能企业提升供应链韧性、实现智能化决策和爆发式增长。拥抱云技术，是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。
意面突围疫情下的供应链奇遇记
美食播主丹·帕什曼的“瀑布面”诞生之路，是一场与疫情下全球供应链危机的搏斗。他克服了原材料短缺、包装纸箱短缺等重重困难，最终成功将产品推向市场。这个故事展现了企业在供应链中断时期如何通过创新和灵活应变来克服挑战，并最终取得成功。
美联邦与加州联手加速港口基建纾解供应链瓶颈
美国联邦政府与加州州政府合作，通过“新兴项目协议”加速港口及基础设施建设，旨在缓解供应链瓶颈。该协议聚焦八大领域，包括港口升级、铁路扩建、内陆港开发等，并提供资金支持，以提升加州供应链的弹性和效率，并为其他州提供借鉴。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
逆势增长供应链中断如何驱动运输管理系统TMS革新
本文深入探讨了在供应链中断背景下，运输管理系统（TMS）如何实现逆势增长。文章分析了TMS的核心功能、发展历程，以及疫情对TMS市场的机遇。同时，文章还关注了TMS的技术创新、可持续发展驱动力以及未来发展趋势，揭示了TMS在应对复杂运输环境、提高企业竞争力方面的关键作用。
韧性供应链埃森哲解读数字化创新如何应对运营挑战
埃森哲指出，供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试，并注重员工技能提升，打造更具韧性、更高效的供应链体系。
全球供应链瓶颈JLL 视角下的挑战与应对
琼斯朗拉萨尔（JLL）的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略，并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。