供应链迷雾ASCM与KPMG报告揭示复苏之路仍漫长
ASCM与KPMG最新报告揭示，全球供应链虽逐步恢复，但运费、劳动力、库存三大维度仍面临挑战。“中国+1”策略推动供应链重心转移，劳动力市场面临转型，库存管理需平衡效率与需求。展望未来，供应链不稳定或将持续，企业需提升韧性以应对挑战。
Kearney供应链研究院赋能韧性供应链驱动卓越运营
Kearney成立供应链研究院，助力企业打造韧性供应链，应对全球挑战。提供研究、咨询等服务，优化供应链，提升竞争力。
Ryder裁员800供应链策略调整下的德州物流震荡
Ryder因客户应用材料公司供应链策略调整，将在德州裁员800余人并停止运营。此次事件凸显企业在应对供应链变化时的挑战，以及宏观经济环境对行业的影响。深入分析裁员事件的影响，可为企业和政府提供有价值的决策参考。
物流谈判裸泳打破信息壁垒共赢未来
彼得·摩尔提出的“裸泳”策略强调物流谈判中的透明化，买卖双方需坦诚披露业务需求、成本结构和战略目标，以建立信任的合作关系，避免传统“最低价”竞争模式的弊端，最终实现互利共赢，降低早期解约风险，提升合同成功率。
货轮运输风云再起三大趋势与破局之道助您稳赢供应链
德路里顾问指出货运业加速整合，西海岸货量降。企业需加强沟通，战略性管理供应链，选可靠伙伴，追踪绩效。
警惕供应链成本风暴来袭MSC Industrial Direct 率先提价应对
MSC Industrial Direct 因供应商成本快速上涨而提价，反映了当前供应链面临的通货膨胀压力。企业需灵活调整价格策略，优化供应链，采用先进技术，并加强风险管理，以应对成本上升带来的挑战，确保可持续发展。
宠物电商Chewy痛失四千万美元缺货危机与供应链挑战
宠物电商Chewy因缺货问题损失四千万美元销售额，凸显了供应链挑战下库存管理的重要性。文章分析了缺货原因、Chewy应对措施，并探讨了库存管理策略、影响因素及未来趋势，同时借鉴沃尔玛的成功经验，为零售商应对供应链风险提供参考。
Lowes供应链提效告别缺货决战黑五
Lowe's优化供应链解决缺货问题。CEO强调库存管理，下半年精细化运营，迎接“黑五”考验，打造数据驱动的供应链。
韧性供应链的基石构建互惠互利的供应商关系五要素
在全球供应链面临挑战之际，构建互惠互利的供应商关系至关重要。本文探讨了建立稳固供应商关系的五大要素：畅通高效的沟通、协同合作的伙伴关系、持续不断的创新、精益求精的专业化以及卓越可靠的声誉。强调企业应将建立和维护良好的供应商关系作为其供应链战略的核心，从而打造更具韧性和竞争力的供应链体系。
中欧海运价格狂飙谁在推高成本航线选择与未来展望
本文深入剖析了中欧海运价格暴涨的深层原因，包括需求激增、运力短缺、港口拥堵、油价上涨、环保法规、劳动力短缺以及地缘政治风险等因素。同时，文章还介绍了中欧海运的三条主要航线，并对未来海运市场的挑战与机遇进行了展望。海运价格上涨对制造业、零售业和农业等行业影响最大。