告别传统供应链像操作系统一样掌控你的物流命脉
Flexport 首席营销官 Jeff Thomas 认为，企业需要像操作系统一样强大的供应链管理平台，以应对传统物流模式的弊端，实现全局可视化管理，优化资源配置，降低运营风险。拥抱数字化转型，构建“物流操作系统”是未来竞争的关键。
后疫情时代IHS Markit专家解读海运供应链的危与机
IHS Markit专家Paul Bingham深度解读后疫情时代海运供应链面临的挑战与机遇，分析了运力、成本、效率之间的平衡，以及超大型船舶、行业整合等关键趋势。他强调，物流管理者应提升货运可见性，重塑供应链网络，并运用风险建模工具，以应对未来市场的不确定性。
解密美国港口基建升级供应链重塑与未来增长点
本文深入分析了美国港口基础设施升级对供应链的影响，通过采访笛卡尔高级副总裁 Brendan McCahill，探讨了西海岸、东海岸和墨西哥湾港口的发展现状与未来趋势。强调企业应关注港口动态，优化供应链布局，加强合作与沟通，拥抱技术创新，以把握港口升级带来的机遇，重塑供应链竞争力。
供应链透明化如何实现多式联运全程可视
本文探讨了如何通过构建控制塔、克服实时更新障碍、量化先进追踪收益以及采用TMS集成的自动化可见性，实现供应链100%透明化。强调了供应链可见性不仅仅是知道货物在哪里，而是要利用数据洞察力来获得竞争优势。
零售供应链战略转型增长预期下的多渠道融合与全球布局优化
《零售供应链年度报告》揭示了零售商在经济复苏背景下，从成本控制转向增长驱动的战略转型。报告强调了平衡成本与服务、强化多渠道融合、优化全球采购布局以及技术赋能的重要性，并预测零售供应链将朝着数字化、智能化和互联互通的方向发展。
数字孪生供应链狂欢下的客户失落数据揭示增长新盲点
Gartner调研显示，多数企业在实施数字供应链孪生(DSCT)时忽略了客户数字孪生(DToC)，这可能导致错失增长机会和客户流失。企业应整合DSCT与DToC，构建以客户为中心的数字孪生战略，通过收集客户数据、构建客户画像、优化供应链等方式，充分发挥数字孪生技术的潜力，赢得竞争优势。
沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准，缩短交货窗口期并提高合规率，旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等，化挑战为机遇，提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链，供应商转型升级势在必行。
供应链王者加冕Gartner 2024全球Top 25榜单揭晓可持续增长成新标杆
Gartner发布2024全球供应链Top 25榜单，施耐德电气蝉联榜首，英伟达强势入围。报告强调，可持续发展已成为供应链竞争的关键，数字化转型、敏捷性、客户导向和绿色运营是成功要素。未来供应链将向数字化、智能化、绿色化方向发展，企业需不断创新以保持领先。
极端降雨来袭气候变化如何重塑供应链企业如何应对
气候变化加剧，极端降雨事件愈发频繁，供应链面临严峻挑战。企业需进行风险评估、优化地理位置、加固基础设施、多元化供应链、优化库存管理、应用先进技术、购买保险保障、加强合作与信息共享，并将可持续发展理念融入供应链管理，以提高韧性，应对气候风险，确保供应链稳定和企业可持续发展。
全球供应链告急疫情阴影下企业如何绝地求生
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略，打造更具韧性的供应链体系，以应对未来的挑战。