2026供应链变革在即AI地缘政治与网络安全三重挑战下的破局之道
ASCM报告揭示2026年供应链将面临AI、地缘政治、劳动力及网络安全等多重挑战。企业需加强AI应用安全,提升员工技能,构建多元化供应链,拥抱绿色物流,并关注宏观经济与人才管理,以增强韧性,在变革中取胜。
ASCM报告揭示2026年供应链将面临AI、地缘政治、劳动力及网络安全等多重挑战。企业需加强AI应用安全,提升员工技能,构建多元化供应链,拥抱绿色物流,并关注宏观经济与人才管理,以增强韧性,在变革中取胜。
美国卡车司机工时新规旨在提高效率和灵活性,但因安全担忧面临延期,改革前景不明。
美国卡车司机工时(HOS)规定改革,旨在提高运营效率和灵活性,却因民主党提出的“全面审查”要求而面临延期风险。改革涉及四大关键调整,包括休息规则、卧铺车厢规则、恶劣天气驾驶规则和短途运输豁免范围的优化。行业普遍认为灵活性至关重要,但政治博弈增加了改革的不确定性。
世界海关组织升级了“关税分类、估价与原产地诊断工具”,旨在帮助各国海关识别并解决在关税、估价和原产地管理方面的薄弱环节,提升管理效率,降低贸易风险,最终促进全球贸易便利化。升级后的工具重点优化了原产地规则诊断,并提升了用户友好性。
挪威全国海关日聚焦“海关的未来”,探讨数字化、3D打印、电子商务等新兴技术带来的机遇与挑战。与会者强调海关需拥抱变革,加强国际合作,提升智能化水平,以应对全球贸易新形势,保障贸易安全与便利化。
ATA指责FMCSA曲解GAO报告,工时规则争论激烈。GAO建议加强数据收集和研究,以评估规则有效性。
美国卡车司机工时规定(HOS)自2013年修订以来争议不断,尤其“重新启动条款”引发安全与效率的博弈。参议院两项修正案分别代表暂停与维持现有规定,反映行业对生产力与安全的不同诉求。文章深入探讨HOS规定的争议焦点,分析行业影响,并提出技术与管理结合的潜在解决方案,旨在寻求安全与效率的平衡。
嘉吉和CHS联手扩张其合资谷物出口业务Temco,通过增加休斯顿港的终端,提升美国农产品出口能力,特别是对墨西哥市场的服务。此举旨在增强美国农业的国际竞争力,为农民带来更多商机,并刺激当地经济增长。休斯顿港在疫情期间的坚挺表现也凸显了其战略地位。
亚马逊凭借Prime两天送达服务引领物流革命,其成功的关键在于敢于“说Yes”的文化。这种文化鼓励创新、拥抱挑战,推动亚马逊不断突破物流瓶颈,为行业带来深刻启示。其他物流企业应学习亚马逊的创新文化,加大技术投入,以客户为中心,方能在竞争中立于不败之地。
亚马逊凭借“Prime 两日达”服务颠覆物流行业,其成功的关键在于“敢于说Yes”的创新文化。这种文化鼓励员工积极尝试、拥抱挑战,即使面临失败也能从中学习。企业应借鉴亚马逊的经验,建立容错机制、鼓励开放沟通、提供资源支持,打造创新型组织,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。