供应链数据炼金术COO教你玩转库存与运输
《供应链高管都是数据控》旨在提升供应链从业者的数据分析能力,聚焦库存与运输两大核心,从数据分析、模型构建、运营实践、算法应用和预测方法五个维度展开,强调理论与实践结合,帮助读者掌握数据分析思维与运营逻辑,提升运营效率,实现企业效益最大化。
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国际海运码头拥堵是常态,本文提供了一套“绕道超车”的通关秘籍,涵盖事前预防、事中应对和极端情况处理,助力货主降低拥堵带来的损失,保障供应链稳定。
面对全球供应链的不确定性,企业应化被动为主动,通过提前规划、分散风险、灵活调整目的地和整合资源等策略,掌控供应链,提升运营效率。针对高需求SKU,优化库存结构,确保及时满足市场需求,将挑战转化为竞争优势。
宣伟投资3亿美元扩建北卡工厂,提升涂料产能和树脂自产能力,应对短缺和通胀,新增180个岗位。
Target调整领导层,强化供应链战略地位,应对增长挑战。加大门店投资,拥抱数字化物流配送,提升顾客体验。
面对供应链挑战,Urban Outfitters提前下单、储备原料,并调整产品结构,聚焦爆款与家居产品。众多零售商也在重塑库存策略,但需警惕过度囤积风险。构建更灵活、智能、可持续的供应链体系,是零售业应对未来挑战的关键。
面对供应链挑战,Flexport洛杉矶仓库通过协作文化和技术应用,成功克服劳动力短缺和货物积压问题。Flexport可视性解决方案提供实时追踪、预测性分析和自动化工作流程,助力企业优化运营、降低成本并提升客户满意度。
供应链面临“大辞职潮”,人手不足、忠诚度低、发展受限等因素加剧离职。疫情加速职场变革,企业需关注员工需求,避免人才流失。
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面,探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系,以应对疫情常态化带来的挑战,并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
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