Nordstrom Rack战略调整告别寻宝式履单聚焦盈利与效率提升
Nordstrom Rack 战略调整，放缓门店履单，提高免费自提门槛，旨在解决库存准确性问题，提升盈利能力。通过优化供应链、提高运营效率，Rack 致力于打造更高效、可持续的业务模式，在竞争激烈的折扣零售市场中保持优势。
佐治亚港口吞吐量九月同比下滑汽车运输成增长新引擎
佐治亚港务局9月货物吞吐量同比下降8%，但汽车运输量逆势增长，成为新引擎。港务局正扩建基础设施以应对需求，并需关注经济形势与竞争态势，多元化业务、提升效率以应对风险。
黄石陨落群雄逐鹿XPOEstesSaia瓜分Yellow破产资产ODFL为何按兵不动
Yellow破产引发零担运输行业洗牌，XPO、Estes、Saia等公司积极收购其终端资产以扩张市场份额。行业领头羊ODFL却选择观望，或因价格、战略考量。Yellow的破产揭示行业竞争激烈、利润空间有限等问题，未来行业将朝着智能化、自动化、数字化方向发展，同时环保和可持续发展也将成为重要议题。
DHL加码电商物流奥兰多新设施落成产能翻番应对激增需求
DHL在佛罗里达州奥兰多市扩建电商物流中心，投资1540万美元，面积翻倍至12.9万平方英尺。新设施配备先进自动化设备，每小时可处理超过28000个包裹，旨在提升效率，满足不断增长的电商需求。此举是DHL应对电商增长浪潮的战略性投资，将促进当地经济发展并巩固其在电商物流领域的领先地位。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
Joybuy平台运营策略调整京东跨境电商业务再探新路
京东跨境电商Joybuy暂停在线交易，再次调整策略。面临激烈竞争，跨境电商需不断适应市场变化，调整战略求生存。
跨境电商凛冬已至汇率高企难敌订单寒潮企业被迫提前放假
跨境电商面临严峻挑战，汇率高企难敌订单寒潮，部分企业已提前放假。新卖家涌入亚马逊，老卖家囤积账户，行业竞争加剧。企业需审慎评估风险，优化运营策略，方能求生存谋发展。
跨境电商冰火两重天大卖业绩狂飙小卖年终告急
跨境电商行业呈现冰火两重天景象：头部卖家业绩飙升，员工有望获得丰厚股权激励；中小卖家则面临业绩下滑、年终奖缩水甚至裁员的困境。行业洗牌加速，卖家需通过选品、精细化运营、多元化渠道、合规化经营和拥抱创新等方式应对挑战，抓住机遇。
Wayfair的AR3D可视化提升购物体验与卖家转化的双刃剑
Wayfair通过3D建模服务和AR技术赋能App，重塑家居购物体验。3D建模服务提升商品展示效果，但成本较高；App中的AR功能使用户能在家中预览家具搭配，便捷高效。Wayfair作为科技驱动的电商领军者，为卖家带来机遇与挑战，需审慎评估并制定策略。
联邦快递重塑空运网络后美国邮政时代的战略调整
联邦快递因美国邮政服务合同转移至UPS面临空运网络重塑。公司将削减成本，调整日间航班运力，优化运营效率。专家预计联邦快递将迅速变革，应对挑战，并利用其全球网络、多元服务和技术优势，在后美国邮政时代保持竞争力。面临宏观经济、竞争和地缘政治等风险，联邦快递需积极应对，实现可持续发展。