卡车列队行驶普渡大学获500万美元研究经费重塑未来物流格局
美国能源部资助普渡大学500万美元研究卡车列队行驶,提升燃油效率和通信,目标是提高重型卡车燃油经济性20%。
美国能源部资助普渡大学500万美元研究卡车列队行驶,提升燃油效率和通信,目标是提高重型卡车燃油经济性20%。
美国制造业在增长预期下,面临着国内需求疲软、医疗成本上升和技能型工人短缺等挑战。企业积极投资物联网、3D打印等技术,但制造执行系统(MES)的缺失成为数字化转型的短板。文章分析了这些问题,并提出了应对挑战、抓住机遇的建议,包括加大技术投资、弥补数字化短板、加强人才培养、加强成本控制和积极开拓市场。
Kuehne+Nagel 在海运发票中加入排放数据,旨在提高供应链环境意识,推动客户基于数据做出更环保的决策。此举依赖清洁货物工作组的数据,突显了物流服务商在可持续发展中的作用。通过透明化碳足迹,K+N 助力企业优化运输方案,实现减排目标,并为行业可持续发展树立了新标杆。
报告显示,供应链中断频发,但近半企业未分析根源,缺乏深层可见性。IT中断是主要威胁,网络安全风险不容忽视。构建韧性供应链需提升可见性、加强风险评估、优化供应商管理、强化应急预案,并投资人才培养,超越一级供应商,打造更稳健的网络。
本报告探讨了如何通过CRM系统升级赋能供应链管理,提升多层级可视性。分析了CRM在供应链管理中的关键作用,识别了当前集成面临的挑战,并提出了构建统一数据平台、采用标准化接口、优化业务流程等策略。强调了利用人工智能和机器学习技术的重要性,旨在帮助企业构建更高效、灵活的供应链。
交通运输科技人才薪酬领跑科技行业,主要驱动因素是技术革新和人才短缺。自动驾驶工程师等细分领域炙手可热,旧金山薪酬领先,但新兴城市正在崛起。薪酬上涨将重塑供应链人才结构与技能需求,企业应构建人才生态系统,政府应加强人才培养与引进,共同迎接交通运输科技人才的黄金时代。
本文强调供应链管理中可靠性优先于成本效益的重要性,指出各种运输风险的存在。通过全面风险评估、应对季节性变化、制定中断运营程序以及评估供应商财务状况等策略,企业可以构建更具韧性的供应链,应对突发事件,确保业务持续运营。Gap火灾事件作为案例,突显了风险管理在供应链中的关键作用。
Hostess Brands通过重塑供应链,从破产边缘成功复兴。关键策略包括:拥抱DTC模式加速库存周转、创新驱动打造季节性爆款、以消费者为中心重塑S&OP流程、数据驱动优化需求预测。案例启示企业应以消费者为中心,拥抱数字化,持续创新,灵活应变,精益运营,将供应链打造成企业成功的基石。
Gartner 调查显示,多数企业积极探索数字供应链孪生(DSCT),但仅少数计划将客户数字孪生(DToC)纳入战略,这可能导致数字孪生技术潜力无法充分释放。企业需转变观念,将客户视为核心,加强数据收集分析,构建以客户为中心的数字孪生生态系统,才能充分发挥数字孪生技术的价值,在竞争中脱颖而出。
本文深入探讨了S&OP(销售与运营计划)的现代化升级,强调数字化转型的重要性,并分析了供应链文档数字化带来的降本增效。同时,文章还总结了S&OP成功的关键要素,指出了S&OP实施的常见误区与应对策略,旨在帮助企业打造高效协同、智能决策的供应链体系。