沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略，旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付，否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法，帮助供应商实现OTIF转型，最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
Under Armour的瘦身计划从大块头到精益肌肉男的转型之路
Under Armour正经历转型，旨在通过简化运营、优化供应链、发展直营渠道和精细化财务管理，从快速扩张后的困境中突围。公司正努力降低成本，提高效率，并以数据驱动和消费者至上的战略，重塑品牌竞争力，实现可持续增长。
丰田领航绿色航运日系三大航运巨头联手打造LNG动力船队
日本三大航运公司与丰田合作，订购20艘LNG动力滚装船，减少硫排放，符合环保法规，推动航运业绿色转型。
告别DSD拥抱零售仓储家乐氏的降本增效新战略
家乐氏正关闭直营门店配送体系，转向零售商仓储配送模式，旨在降低成本、提高效率，并适应全渠道销售趋势。此举将赋予零售商更大掌控权，优化库存管理，并满足千禧一代的购物需求。行业正加速向数字化、智能化供应链转型。
亚马逊Prime扩容自营仓储告急第三方卖家迎来机遇
亚马逊因仓储压力扩大Prime资格范围，允许第三方卖家自行发货，引发行业对仓储模式变革的关注。其他公司如GameStop、AutoZone、FedEx和Flexe也在探索创新仓储解决方案。数据分析在优化仓储和物流中作用日益重要，未来数据驱动和绿色仓储将是发展趋势。
供应链巨头联姻APICS与SCC合并行业格局或将重塑
APICS与SCC宣布合并，标志着供应链管理领域两大权威机构的强强联合。此举旨在整合资源、统一标准、提升行业话语权，或将重塑供应链行业格局，为企业提供更全面的指导，共同应对全球供应链挑战。
全渠道零售可见性投资滞后增长潜力亟待释放
全渠道零售背景下，精准的库存可见性至关重要。尽管需求增长，零售商在可见性投资方面相对滞后。提升可见性可提高顾客满意度、增加销售额、优化运营效率。关键策略包括实施统一库存管理系统、采用先进订单管理系统、投资数据分析工具等。积极投资可见性，是零售商赢得未来的关键。
航运巨头抱团取暖美国港口如何避免被边缘化
航运业整合加剧，航运联盟崛起，美国港口面临货运量下滑和竞争力下降的风险。港口需打造枢纽港模式，升级改造，加强与航运联盟合作，同时监管机构需避免不正当竞争，以应对行业变革，保持竞争力。
零售供应链战略转型增长预期下的多渠道融合与全球布局优化
《零售供应链年度报告》揭示了零售商在经济复苏背景下，从成本控制转向增长驱动的战略转型。报告强调了平衡成本与服务、强化多渠道融合、优化全球采购布局以及技术赋能的重要性，并预测零售供应链将朝着数字化、智能化和互联互通的方向发展。
美国海洋运输改革法即将生效重塑全球贸易新格局
美国《海洋运输改革法》即将生效，标志着美国海洋运输法规自1998年以来的首次重大变革。该法案旨在解决海运公司拒载、信息不透明等问题，赋予联邦海事委员会（FMC）更大的监管权力，促进航运市场公平竞争，最终惠及消费者，重塑全球贸易格局。