Stitch Fix 调整物流策略多元化承运商应对高峰期瓶颈
在线造型服务公司 Stitch Fix 正通过多元化承运商组合,优化内部流程,并与主要承运商建立更紧密的合作关系等方式,积极应对高峰期物流瓶颈带来的挑战,提升客户体验,并确保业务的持续增长。
在线造型服务公司 Stitch Fix 正通过多元化承运商组合,优化内部流程,并与主要承运商建立更紧密的合作关系等方式,积极应对高峰期物流瓶颈带来的挑战,提升客户体验,并确保业务的持续增长。
Michaels用XPO“控制塔”高效分销50万棵圣诞树,解决运力难题。合作优化供应链,应对季节高峰,数据驱动决策。
“第27届年度物流状况报告”揭示了美国物流业的现状与挑战。报告指出,短暂的“托运人市场”即将结束,运力紧张和价格上涨的风险正在逼近。托运人应与承运人建立互利互惠的伙伴关系,共享数据与成本,共同应对未来的挑战,才能在激烈的市场竞争中保持优势。
新冠疫情对全球供应链造成巨大冲击,企业面临生产中断、成本上升、需求变化等挑战。本文分析了疫情对供应链各环节的影响,提出了企业应对危机的策略,包括供应链重塑、创新驱动、合作共赢等,并展望了供应链的未来发展趋势。
SEKO Logistics高管谈VUCA时代供应链挑战,强调数据驱动、技术创新、灵活网络和人才培养提升韧性。
GS1 US调查显示,RFID技术在零售业的应用加速,制造商和零售商正利用其提升库存可见性,响应全渠道需求。近半数制造商和过半数零售商已实施RFID,显著提升库存准确率、优化物流、降低缺货率,为全渠道零售提供有力支撑。面临成本、标准和隐私挑战,RFID技术仍将推动零售业转型升级。
CSCMP CEO论坛揭示了当前供应链面临的运力挑战:航空货运需求波动,海运运力过剩,陆运司机短缺。企业应优化运输模式,调整网络布局,提升运营效率,关注司机权益,拥抱数字化转型,以应对挑战并实现突围。
本文为供应链专业人士参加 CSCMP 年度大会提供参会指南与价值洞察,涵盖大会亮点、参会准备、价值体现及举办地介绍,旨在帮助参会者充分利用大会资源,提升专业技能,拓展人脉,为个人与企业发展创造更多机会。
本文探讨了在物流行业面临诸多挑战的背景下,制服如何作为一种战略工具,帮助企业提升品牌形象、增强团队凝聚力、改善客户体验。通过精心设计和选择制服,企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Ozon平台推出了新的FBO仓库调拨政策,最低调拨量降至40件,运输时效提升两倍。卖家可以有效降低物流成本,优化库存布局,以提高商品曝光率和销售机会。