供应链告急九成企业高薪抢人决战年末旺季
年末旺季临近，供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示，九成企业计划增加招聘，近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉，并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战，方能在竞争中脱颖而出。
供应链韧性典范丰田如何从容应对芯片短缺危机
面对全球芯片短缺，丰田汽车凭借从2011年地震中汲取的经验，通过建立风险识别系统、打造灵活设计、深化供应商合作以及储备关键库存等多项措施，有效缓解了芯片供应压力，展现出强大的供应链韧性。尽管短期内影响可控，丰田仍对未来保持谨慎，并提醒行业警惕“虚假需求”风险。
菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略，旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化，并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战，菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题，并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
电商物流变革Rick Watson 洞察亚马逊挑战与供应链重塑
Rick Watson 通过播客访谈，深入剖析了亚马逊对传统物流格局的冲击、电商供应链对整体物流的影响、以及未来定价和服务水平的演变趋势。文章结合 Watson 的专业背景，全面解读了电商物流的现状与未来，强调企业需拥抱变革，积极适应新的环境，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
决胜最后一公里电商时代供应链的突围之道
本次网络研讨会聚焦电商时代供应链的“最后一公里”配送，探讨最佳实践、外包服务商网络构建、服务商表现对品牌的影响以及如何满足客户的超高期望。行业专家将分享经验，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，决胜“最后一公里”。
跨境电商物流提速主备渠道双保险打造高效供应链
本文深入探讨跨境电商物流中“主单+备用渠道”的组合策略，强调根据货物特性和目标市场选择主单渠道，同时建立备用渠道应对突发情况。通过实时监控、明确切换机制和定期评估优化，实现主备协同，提升跨境物流效率和效益。数字化赋能是提升跨境物流智能化水平的关键。
亚马逊FBA库存积压预警超期仓储费详解与应对策略
本文深入解析亚马逊FBA库存存放期限及长期仓储费（LTSF）的收取标准，强调超期库存带来的高额成本风险。文章详细介绍了自动移除政策、LTSF计算方法，并提出了优化库存周转、促销清仓等应对策略，旨在帮助卖家有效管理FBA库存，降低运营成本。
应对区域仓配挑战国际空派干线的转型之路
区域仓配中心的兴起正在挑战国际空派干线，促使其从单一运输转型为动态补给中枢。通过构建灵活的运力池与数据协同，企业能够有效应对库存管理复杂性，提高跨境物流的时效和成本效益。
跨境物流全流程揭秘从订单到配送的高效管理之道
本文详细解析了跨境物流的全流程从订单确认、备货到运输、清关及最后配送的管理，强调了各环节的重要性及如何高效运作，以提升客户满意度和企业竞争力。
企业降本增效利器第三方物流服务全解析
第三方物流（3PL）是企业将物流活动外包给专业服务商的模式，旨在帮助企业专注核心业务、降低运营成本、提高服务质量并灵活应对市场变化。选择合适的3PL服务商需综合考虑需求、资质、经验、服务范围、技术水平和价格等因素。